工作满意度有哪些不同的理论(Different Theories of Job Satisfaction)？

关于工作满意度，至少有四种不同的理论，每一种理论的目的都是为了揭示人们对自己的职业是如何找到满足感和满足感的。这些理论的出现表达了这样一种思想：工作不仅被视为谋生的手段，而且是一种重要的延伸一个人的身份，因此，他...

关于工作满意度，至少有四种不同的理论，每一种理论的目的都是为了揭示人们对自己的职业是如何找到满足感和满足感的。这些理论的出现表达了这样一种思想：工作不仅被视为谋生的手段，而且是一种重要的延伸一个人的身份，因此，他的幸福感。人们还注意到，工作满意度高的人往往更有效率，并在他们选择的职业上取得成功。一些常见的工作满意度理论包括情感理论、双因素理论、性格理论，和工作特征模型。

工作满意度高的人更有可能从事常规卫生工作在工作满意度的理论中，最广为人知的可能是"影响范围"理论，或者简单地说，影响理论。这个理论背后的原理是一个人的工作满意度取决于两个因素：他对工作的期望，以及他在那份工作中得到的实际情况。这两者之间的差距越小，他在工作中获得满足的机会就越大。情感理论还指出，一个人对工作的一个方面比其他方面更为优先，而且某个方面会影响他对工作的满意度。例如，员工优先考虑工作与同事的社会关系，当这个因素得到适当的满足时，他可能会体验到更大的工作满意度

对工作不满意的人可能会在晚上辗转反侧。性格理论也是该学科的一个重要理论，在其他公认的关于工作满意度的理论中，它这可能是唯一一个只关注一个人的天性的理论。这个理论认为，一个人的个性是决定一个人从工作中获得的满足程度的重要因素，一个性格内向、自尊心较低的人可能会有较低的工作满意度，而一个有内在控制倾向并相信自己是自己船上船长的人，工作满意度可能更高

在工作中不投入会导致工作满意度低下，工作满意度的一个理论，称为双因素理论，指出了两个因素可以满足和对员工的工作不满意。第一个因素是激励因素，这些因素可以鼓励员工有更好的工作表现，从而获得满意。这些因素可以包括工作晋升、奖金和公众认可。另一个因素是卫生因素，这不一定能激发人的积极性，但如果不够的话会引起不满例如非财务员工福利、公司政策和工作场所的整体环境。

工作过度会降低工作满意度另一个理论是工作特征模型，这可能是最关注工作的工作满意度理论之一。这个模型列出了一份工作的五个特征，其中三个特征是技能多样性、任务同一性，任务重要性-可以影响员工对工作有多有意义的看法。第四个特征是"自主性"；员工的独立性越强，责任感就越强。最后一个因素是反馈或评估，它反映了员工完成任务的程度

高工作满意度通常会带来高生产率。

享受工作的员工可能会比不工作的人更努力、更有热情。