分部利润有助于确定公司成功或失败的具体原因。企业通过计算其已获得的所有收入并减去成本来计算利润率产生收入所需的成本。虽然这样做可以对一家公司有一个全面的了解,但它可能会忽略其业务成功或失败的个别原因。例如,一家公司的利润率可能很低,而这正受到业务中一个特别薄弱的方面的影响。计算部门利润率将展示企业的各个组成部分如何为整个企业的整体利润率贡献力量。
企业可以通过许多不同的方式进行细分,包括按产品线、地点和部门划分为了计算出每一个具体的部门利润,每个部门必须按其成本和收入进行划分。一旦这样做了,每个部门都应该有自己的具体利润率,当与其他部门的利润率加起来减去一定的固定成本后,应加总到总利润率。每个部门也可以以其产生的总利润率的百分比来衡量,这使管理者能够很好地了解哪些细分市场最有价值。可能有许多不同的方法来分析细分市场的利润率很多地方的商店可能会把每一家店看作一个细分市场。如果一个公司销售许多不同的产品,那么每个产品线都可以作为一个业务部门来研究。另外,如果收入和成本能够准确地计量,那么公司的不同部门就可以被划分成不同的部门在分析部门利润时,考虑每个部门所涉及的成本是很重要的。某些部门可能有其业务部门特有的成本,这可能会对其各自的利润率产生重大影响。也可能存在成本即使某个特定的部门被取消,企业也会产生这样的成本。如果一个企业正在考虑精简其运营并取消某些部门,这些成本考虑是很重要的。
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