无畏者是指在一个组织内领导创业活动的人。这个人不一定是组织的执行团队的成员。他或她是任何承担领导变革或发展责任的人。无畏者提供创新的想法并将其发展成新的以改善组织为目标的项目。 把手放在臀部的人是"勇敢...
无畏者是指在一个组织内领导创业活动的人。这个人不一定是组织的执行团队的成员。他或她是任何承担领导变革或发展责任的人。无畏者提供创新的想法并将其发展成新的以改善组织为目标的项目。

把手放在臀部的人是"勇敢"一词更多的是与一个人如何对待他或她的工作有关,而不是一个特定的工作角色。那些高度重视持续创新的老牌公司和刚刚起步的公司,将特别渴望吸引具有无畏精神的员工。工作描述可能会提到一套勇敢的技能,但"无畏"很少被列为一个职位。同样,无畏精神的培训是许多专上课程的一部分,但是,勇敢者本身并不被视为一种职业,一个无畏的人可能会在公司的任何职位上工作,其动机是促进和领导变革人们想成为无畏者可能有一系列特定的原因。他们可能拥有成为企业家所需的创造力和主动性,但更愿意将自己的才能作为团队的一部分来运用。许多创业者也会因为创业的风险而被推后在某些情况下,无畏者决定为一个大的组织做贡献,仅仅是因为他们觉得他们可以在组织内完成比没有组织更大的任务。例如,他们可能缺乏实现他们设想的项目所需的一些资源。当一个人在一家公司的工作暴露在外时,也可能会产生一种无畏的渴望一个无畏的人可能会寻求帮助一个组织满足他们所认为的社会责任以及它的盈利目标。成功的公司早就意识到勇敢者可以提供的好处。一个潜在的无畏者不仅可以在管理层中找到,他或她可能在任何部门工作。卡车司机可能会发现物流方面的不足,并有一个改变游戏规则的计划来作出贡献,或者秘书可以构建一个更好的客户服务模式,例如,社区发展项目往往在社区内部有领导的情况下做得最好,当员工发起类似的"草根"计划时,公司不同部门的项目往往会做得更好,而不是等待管理团队的领导。许多公司现在提供激励措施来鼓励员工作为无畏者,包括经济奖励或分享计划、晋升和培训。