起首要明白看待带领和其他同事或者伴侣是纷歧样的,所以给带领提定见要谨严。
其次要提扶植性的定见,要对带领办理部分工作有本色性的意义,不克不及提一些可有可无的定见。
给带领提定见还要注重语气,不克不及直接指出带领的不合错误,要旁敲侧击的让带领本身意识到工作中的问题。
在提定见最后必然要表达本身对于带领决议计划的撑持,表达本身尽力工作的决心。
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