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审计报告在审计部门内部经过多次复核并定稿后会提交给审计部门的上级领导审核。有些审计人员会有疑问,明明上级领导从未做过审计工作,但往往能一针见血地指出审计报告存在的问题。领导们到底有什么诀窍呢?领导的诀窍并不神秘,领导经过多年的管理历练,已经熟练掌握了批判性思维、逻辑思维和全局观。即使领导没有从事过内部审计业务,领导也能从审计报告中发现审计作业存在的问题。
审计报告不仅包括总体的审计结论,还包括每一条审计发现的审计定性。而审计定性和结论是要依靠审计证据支撑和逻辑推理。大多数审计报告在描述审计发现时,往往是小标题,然后是具体的描述。审计发现具体描述的要素要齐全,遵循“5W”原则,这是最基本的要求。领导在审核审计报告时,会从逻辑推理上判断审计结论是否准确,也会用批判性的眼光发现审计结论是否片面、审计证据是否充分。还会从全局观再次审视整个审计报告是否忽视了关键性的管理信息。
审计人员在开始撰写审计报告时,容易犯的初级错误是要素不全、制度和标准把握不准确。而有一定审计报告撰写经验的审计人员,会忽视三个问题:
1.逻辑错误。逻辑错误的表现主要有:以偏概全、因果倒置、偷换概念等。自相矛盾的逻辑错误在审计报告中会少一点,犯这样错误的审计人员可能就不适合做审计工作了。好有些审计人员不注重审计报告撰写的逻辑线条,只是一味地把审计证据堆砌在报告中。
2.事先进行价值判断。这是一种比较隐蔽的错误,那就是审计人员在撰写审计报告时,已经把自己的价值判断放进审计发现描述了。举个例子,如果某个审计人员有较低的风险偏好,那么就可能对被审计单位容忍高风险经营行为进行较差的审计评价。还有的审计人员对被审计单位的相关人员有价值上的判断,在评价经济事项时,难免就会有主观判断。
3.未能考虑更全面的因素。为什么领导能够在审核审计报告时指出审计人员没有想到的问题,是因为领导考虑的维度会更多,不仅站在合规角度还是站在管理角度,不仅站在审计的角度还会站在业务部门的角度。
当然,有人也会说领导者手里掌握的信息比审计人员更多,这么说虽然有道理,但也有些片面,因为审计人员手里也掌握着其他领导者并不了解的信息。至少合格的审计报告不应该出现类似逻辑错误的硬伤。
审计人员在将审计报告提交上级领导审核前,不仅一定要抽出时间自己多去检查审计报告是否存在逻辑错误,还要站在旁观者的位置以批判性的眼光对审计报告提问题。
撰写审计报告不仅能够体现出审计人员的写作能力,更能够体现出推理能力和全局观,而推理能力更是审计工作的核心能力之一,全局观是审计人员提高认知能力的基础。审计人员要想有更高的能力提升,要想从审计项目执行者转变为审计项目管理者,先要成为审计报告的写作高手。
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会计审计报告需要有审计资格的会计师事务所出具,不是自己能随便写的
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审计报告应当包括以下基本要素: (一) 标题; (二) 收件人; (三) 正文; (四) 附件: (五) 签章; (六) 报告日期。 审计报告的正文应包括以下主要内容: (一) 审计概况:说明审计立项依据、审计目的和范围、审计重点和审计标准等内容; (二) 审计依据:应声明内部审计是按照内部审计准则的规定实施,若存在未遵循该准则的情形,应对其做出解释和说明; (三) 审计结论:根据已查明的事实,对被审计单位经营活动和内部控制所作的评价; (四) 审计决定:针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见; (五) 审计建议:针对审计发现的主要问题提出的改善经营活动和内部控制的建议。 审计报告的附件应包括对审计过程与审计发现问题的具体说明、被审计单位的反馈意见等内容。 内部审计报告的格式: 1.开头: 如:对某某单位某某经济事项的审计意见 2.该单位的概况 3.对该项经济事项审计的时间,采取的审计方法和审计步骤等. 4.对该项经济事项审计的结果:可从做得好的方面说,更重要的是说明通过内部审计,存在的问题. 5.对审计中存在值得注意的问题的处理意见(或建议). 6.针对审计的情况,为了加强管理,对该单位在会计核算或会计控制等方面提出改进方案(这个方案要切合实际,并且要求该单位在以后的工作中落实到位,审计所提出来并非可有可无,在以后的审计工作中要对这方面监督检查). 某某审计处(科)(公章) 年 月 日
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谁可以帮助我写品质改善报告我公司是(目的);(2)What——怎么回事 ...
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上述费用为预估费用,其中管理人报酬依法由法院最终决定。聘请中介机构费用、管理人执行职务费用、执行重整计划所需费用及共益债务根据相关合同约定及实际发生情况随时支付。
下列全部条件获得满足时,本重整计划视为执行完毕:
1.以现金方式向债权人分配的偿债资金己分配至债权人指定的银行账户,或己提
存至受管理人监督的公司银行账户;
2. 按照重整计划规定对留债清偿债权己经作岀明确清偿安排;
(拟处置财产对应的有财产担保债权除外);
3. 转股债权人己经将转股债权直接或通过第三方持股转为亿阳集团股份(拟处
置财产对应的有财产担保债权除外);
4.根据重整计划规定需要预留的偿债资金己划入指定银行账户,需要预留股份
划转至管理人指定第三方名下。
本重整计划执行过程中,涉及需要有关单位协助执行的,亿阳集团及/或管理人将向法院提出申请,请求法院向有关单位出具要求其协助执行的司法文书。法院依据本重整计划的规定己裁定确认重整计划执行完毕,但让渡股份、工商变更等有关事项尚未完成,仍需有关单位协助执行该等事项的,亿阳集团可继续向法院提岀申请,请求法院向有关单位出具要求其协助执行的司法文书。
重整计划的执行由管理人负责监督。
重整计划执行的监督期限与执行期限一致。根据重整计划执行的实际情况,需要延长重整计划执行期限的,亿阳集团将向哈尔滨中院提交延长重整计划执行期限的申请。执行期限延长的,管理人的监督期限相应延长,但监督期限最长不超过两年。
重整计划执行监督期限内,亿阳集团接受管理人的监督,及时向管理人报告重整计划执行情况。监督期届满,管理人向哈尔滨中院提交监督报告,自监督报告提交之日起,管理人的监督职责终止。
转股价格根据评估机构岀具的《业务板块市场价值咨询报告》、亿阳集团重整后的发展以及用于清偿债权股份总数和转股债权总额综合确定。重整计划规定的债转股属于债权清偿方式,自完成股份的工商变更登记后,相应债权清偿完毕,亿阳集团及其保证人对该部分债权不再承担清偿义务。债权人对亿阳集团及其保证人之外的第三人权利不受本重整计划影响。
法院裁定批准重整计划之日起5个工作日内,相关债权人应配合亿阳集团解除对岀资人持有的亿阳集团股权的冻结和质押手续。若债权人未在上述期限内配合解除股权冻结和质押手续,亿阳集团有权依法向法院申请强制解除。
根据《企业破产法》第十九条的规定,人民法院受理破产申请后,有关债务人财产的保全措施应当解除。尚未解除对亿阳集团财产保全措施的债权人,应当在本重整计划获得法院裁定批准后协助办理解除财产保全措施的手续,包括但不限于诉讼程序和执行程序中有关债务人财产的査封、冻结和扣押措施。
债权人在重整受理日之后依法对外转让债权的,受让人按照原债权人根据本重
整计划规定条件受偿;债权人向两个以上的受让人转让债权的,偿债资金及股份按照受让债权额所占比例分配。
为亿阳集团债务提供担保的关联方对亿阳集团的追偿权按照本重整计划执行,关联方对亿阳集团行使求偿权的,原债权人根据重整计划受偿资金和股份的权利由相应的关联方承继。
本重整计划经过修改完善,担保债权人就特定财产继续获得全额清偿,其因延期清偿所受损失得到公平补偿;普通债权人所获得的清偿比例不低于其在重整计划提请批准时依照破产清算程序所能获得的清偿比例。亿阳集团重整成功,是维护债权人、债务人、企业职工利益的最好选择,也是亿阳集团重生的最后机会,诚望债权人给予理解和支持并与公司共同努力,将亿阳集团重整打造成政府和法院积极作为、管理人和中介机构履职尽责、相关部门科学监管、遇困企业勇于担当、重整投资人慧眼信任、债权人和中小股东明智配合,转危为安、各得其所、更显价值、共创辉煌的又一经典并共同创造新的商界传奇。
亿阳集团股份有限公司
二零二零年五月十七日
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