借我一份审计报告模板连续三年亏损需要审计吗

有时在群里遇到内审从业者寻找审计报告的模板，对此事谈一下个人的看法。渴望通过一份内部审计报告的模板，就能写一份高质量的审计报告，显然这是不现实的，也是不可能的。内...

借我一份审计报告模板
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有时在群里遇到内审从业者寻找审计报告的模板，对此事谈一下个人的看法。渴望通过一份内部审计报告的模板，就能写一份高质量的审计报告，显然这是不现实的，也是不可能的。内部审计工作没有固定的公式可套，没有固定的模板可用。具体有以下几个方面的原因：

每个公司的内审项目存在差异性，内审项目的场景不同，内审项目的复杂程度不同。
每个公司的内控环境存在差异性，比如企业文化不同、内控成熟度不同、管理水平不同。
每个公司的规模、行业特征、商业模式不同，内部审计的方向和重点不同。

基于上述的原因，内部审计报告的模板不能解决内审从业者的困惑，内部审计报告的模板也好，还是内部审计的案例也好，可以汲取其中的精华，但不能照抄照搬，不能拿来主义。可以参考学习，但不能比着葫芦画瓢。内审从业者的技艺要通过内部审计项目来不断的锤炼和沉淀。即使审计项目存在差异，但是内部审计的方法论不离其宗。一份高质量的内部审计报告，需要运用不同的审计方法来获得审计证据，而且审计证据的证明力非常强，足以支撑内审项目的审计结论。实施内部审计项目，做到细、全、深。细就是不能放过每一个审计线索，锻炼审计职业敏锐力和职业嗅觉。全就是所查阅的审计资料要全，访谈的范围、对象要全，只有全才不会遗漏。深就是挖掘要深，审计发现的来龙去脉搞清楚、挖到底，打破砂锅挖到底。

内部审计工作需要不断的深耕细作，不断的寻找发现，方能拨开云雾；内部审计工作没有捷径可寻，没有近路可走。

本文首发于内审小兵微信公众号（ID：Audit521）。

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连续三年亏损需要审计吗
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汇算清缴是对税务局上报所得税报表时所做的，税务部门不需要你的审计报告，除非你是上市公司，上市公司是需要年年报审计报告。

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凡事预则立，不预则废。。。。

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天津市审计局以“经济责任审计+”扎实推进审计统筹
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天津市审计局在开展滨海新区审计项目中，坚持向统筹要效率，靠创新提效能，运用“经济责任审计+”组织方式，将市、区审计机关实施的领导干部经济责任审计、自然资源资产离任审计、产业园区政策跟踪审计等5个具体项目“捆绑”在一起，统筹安排，有机融合，整体实施，取得了显著效果。

一、审前整合，大胆创新

加强审计项目顶层设计，科学规划源头整合。一是将5个审计项目人员整合组成一个大的审计组，由1名局级领导任组长，设综合协调、数据分析、现场核查等审计小组，建立层级负责机制和资源共享规则，自上而下统一调度，形成审计合力。二是针对５个项目的审计范围和内容，统筹审计实施方案，细化审计任务清单，逐项明确审计目标、取证要求、完成时限，压实审计人员责任，避免重复交叉审计。三是市审计局和滨海新区审计局同步下达审计通知书，能够作为经济责任审计延伸事项的审计项目，不再单独下达审计通知书，一次审计实现多个目标。

二、审中统筹，扎实推进

以经济责任审计为主线，最大限度统筹现场审计资源，优化现行审计流程，严控现场审计时间。一是利用审计监督“一张网”相关数据，结合市委、市政府重点工作部署及审计目标进行综合分析，提前锁定问题疑点，提高现场审计效率。二是市审计局在滨海新区统一召开5个审计项目进点会议，整体安排部署相关审计工作。三是审计组指定专人与区政府联系，统一审计需求材料清单，对同一审计对象只派出一个审计小组，负责5个项目的全部审计事项。四是根据审计现场提出的统筹难点，市审计局主要负责同志组织召开现场办公会，检视影响审计质量和效率的堵点，研究制定整改措施，及时督办推进。五是统一审计项目实施进度，审计报告合并征求被审计单位意见。

三、审后共享，固化成果

多角度挖掘审计成果，坚持“一果多用”，实现审计成果和信息共享。一是对重点审计事项进行资金绩效、政策落实、职责履行等多维度审计，坚持相同法规政策标准，做到问题定性准确，责任界定科学。二是涉及同一单位的同一审计事项，只编制一套审计底稿、复印一套证明材料，各审计组以索引号方式共享同一审计证据。三是将审计项目作为审计模型生成平台，鼓励审计人员综合运用大数据思维，边审计、边总结、边建模、边验证，成功模型纳入审计监督“一张网”。同时，根据现场审计情况，优化固化审计模型，与其他审计项目共享审计经验。