董事会通常不参与企业日常运营的细节公司治理框架的首要任务是为持有公司股票的人提供最大利益。在公司治理的这一方面,董事会独立于管理层变得至关重要,因为董事会有时会被要求与管理层意见相左甚至被撤职,以服务于股东。一个良好的公司治理框架确保了董事会的独立性,即使董事会成员的选择可能会受到高层管理人员的影响
一家公司及其董事会受一套政策的指导,这些政策管理着企业在所有经营领域的做法董事会通常不参与企业日常运营的细节。然而,最好的公司治理框架是,以书面形式明确说明管理层为董事会服务,管理层有责任向董事会充分披露董事会评估管理绩效所需的所有信息。这些披露包括进行实质性评估所需的所有公司绩效数据。通常,董事会参与高层管理人员薪酬的制定是董事会有效监督的一个重要工具。公司员工对良好的公司治理框架也有兴趣。日常运营通常不是董事会的关注;然而,一个坚实的公司治理框架,使董事会有能力要求公司遵守所有员工关系标准和惯例。这种监督责任通常包括一个反馈系统,这样员工在用尽管理层提供的所有渠道后,如果没有解决问题,他们有另一个途径表达关切越来越多的人要求企业不仅要成为股东投资的好管家,而且要成为经营所在社区的好公民。最好的公司治理框架要求董事会在这方面对管理层负责考虑并赋予董事会评估管理绩效的权力,必要时要求变更管理者的商业道德运作也是如此,这是最好的公司治理结构中董事会的一项权力。
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