什么是企业绩效管理(Business Performance Management)？

企业绩效管理是指一套用来帮助员工提高生产力和实现公司目标的战略，外部顾问设计绩效管理计划，帮助员工学习如何更有效地完成工作。员工和管理层之间的持续沟通是提高绩效的关键。对进度进行仔细监控并定期提供反馈。有...

企业绩效管理是指一套用来帮助员工提高生产力和实现公司目标的战略，外部顾问设计绩效管理计划，帮助员工学习如何更有效地完成工作。员工和管理层之间的持续沟通是提高绩效的关键。对进度进行仔细监控并定期提供反馈。有效的业务绩效管理计划可以让员工更快乐，改善员工和经理之间的关系，企业绩效管理可能包括为业绩优异的员工加薪或奖金一个有效的企业绩效管理政策有许多重要的要素。人力资源经理和高管首先确定公司目标和员工期望，他们计划战略，以有效地引入和实施他们的期望，这可以采取直接培训的形式，全公司备忘录，或与员工的私人会议。涉及经理和员工之间直接沟通的企业绩效管理计划往往会产生最佳结果。了解工作重要性并了解经理愿意与他们讨论问题的员工更有可能富有成效和满足感

企业绩效管理帮助员工更有效地完成工作。企业绩效管理的下一步是监控和评估员工绩效。经理通常填写进度报告或提供直接的口头反馈，以帮助员工取得成功并实现公司目标。绩效管理强调在员工达不到预期时给予鼓励和建设性批评的重要性，而不是责备员工。积极帮助苦苦挣扎的员工发展新的员工至关重要为实现公司期望所需的技能。一个从未得到过积极反馈或职业发展机会的员工很可能会对自己的工作感到自满，这对生产力是不利的。提供奖励和激励是许多企业绩效管理战略的一个重要组成部分。雇主可以告知员工他们可以通过哪些方式获得奖金、加薪或晋升。高管还可以为愿意就如何获得奖金、加薪或晋升的员工增加激励措施公司可以改进其政策，一些公司选择从私营公司聘请专家绩效管理顾问，对公司程序进行客观的监控和分析专业顾问与员工、经理和高管合作，帮助他们改善沟通和确定共同目标。他们帮助人力资源人员制定更好的培训和绩效监控策略。顾问经常与员工会面，讨论他们对公司政策的关注和期望，并尝试解决与高管之间挥之不去的问题。

企业绩效管理用于推进公司目标，帮助员工提高生产率。