在复印机公司工作的本地服务提供商可能会被提升为本地经理,然后是区域服务经理为了成为一名区域服务经理,大多数人都在服务行业获得了10至15年的工作经验。例如,曾在影印机服务公司工作过的人,可能会被提升为本地经理,然后再晋升为区域服务经理。这种职业道路需要始终如一的高质量输出,对产品有很好的理解,并能与客户和员工良好地合作作为区域服务经理,他或她直接向地区服务经理或执行团队的成员汇报。区域的规模会有很大的差异,但通常是基于该地区当前和潜在客户的数量,而不是实际规模要做好大量出差的准备,因为经理必须定期与员工会面,以提供支持,跟进问题,并传达总部的政策和信息,区域服务经理应为其员工设定期望值和质量标准。此过程的一部分是以一致、实际的方式向员工传达这些标准。员工还必须了解绩效评估是否基于这些标准。激励员工并保持他们的兴趣水平高在这份工作中非常重要。花时间了解你的员工,解决他们与工作相关的问题,在需要时提供支持是这项工作的一个重要部分。解决问题和解决冲突需要管理层的每个人,但是,对于区域服务经理的任何人都有额外的期望。他或她必须能够识别核心问题,以诚实的方式解决问题,并提供反馈。当一个项目上报给区域服务经理时,通常是由于对绩效或工作质量缺乏满意度。大多数人当这些问题发生时,创建一个系统化的方法来解决它们,这样相同的问题或抱怨就不会再发生了。
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