薪资协商的结果是雇主和员工就薪酬达成一致。薪资协商的过程可以放宽,并且随意的,或高度结构化的。这种类型的工作协商的一个非正式的方法就是要求现任雇主加薪。这可以通过简单地安排与老板的约会,提出请求,并提供员工认为加薪是合理的理由。老板和雇员讨论与请求相关的各种因素,并希望就薪资的任何变动达成共识。
可以通过代表进行薪资谈判雇员和雇主在更有条理的情况下,可以通过雇员和雇主的代表进行工资谈判。在这种情况下,雇主通常会提交一份称为"录用通知书"的文件。该信函将说明雇员可以接受或拒绝的工资数字。如果最初的报价被拒绝,雇员的代理人或代表将以还价的方式作出回应。以这种方式,双方继续寻求就加薪达成协议,直到一方或双方确定无法达成一致意见为止。此时,工资谈判被视为结束,雇员必须作出决定留在雇主或到其他地方寻找工作机会。工资谈判很少以一次会议开始和结束。例如,涉及工会的谈判,雇主和工会代表很有可能在任何提议被提交谈判桌之前就加薪问题进行深入讨论,即使在这一点上,也很有可能引起更多的争论,通常情况下,谈判的每一方都会做出一些让步,以提高达成对所有相关方都有利的共同决定的机会新员工。在试图从竞争对手那里雇佣关键人员时尤其如此未来的雇主将提供一份可以接受或拒绝的工作邀请数字,而不是给出一份不可协商的工资数额,对于未来的雇员来说,提交一份不同的数字作为反建议是可能的,这通常足以展开对话,从而确定工作建议的结构,包括管理工作关系的工资和福利
薪资协商过程可以是轻松随意的,也可以是高度结构化的。
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