作为一个企业主,你将比作为一名员工工作的时间更长、更努力然而,在你开始一项新业务之前,你应该意识到第一步是研究。近65%的新业务在运营的头五年内失败,主要原因是缺乏适当的研究。有些步骤可以增加你成功的几率,虽然它们不是万无一失的,它们会增加你生存的机会。
一个涉及到亲自与客户互动的新业务将需要为客户服务配备合适的家具第一步是确保你的资本充足,确保你有足够的资金,不仅可以开始你的努力,而且可以支付商业和个人的费用,如果日子不好过一个缺乏足够的后备资金的企业从一开始就注定要失败。在你签租约或开门之前,一定要确保你能承受五年的不景气时期。下一步,对你的潜在客户群和现有竞争对手进行人口统计研究。确保你计划开业的城镇或城市的年龄和收入人口统计数据都能让人们购买你的商品或服务。此外,花点时间确定你的竞争对手。例如,这是不明智的在一个地区开一家花卉精品店,在那里你将与许多成熟和成功的类似业务竞争。你的目标是填补空白,而不是与巨人作战。如果所有这些条件都得到满足,你可以考虑开一家新的企业。要明白,你的成本和管理费用几乎总是远远高于预期。意外是意料之中的,而且会以各种形式出现,从不断升级的设备、租赁和保险费,到地方、州和联邦层面的意外税费。同样,在你开门之前,聘请一名合格的注册会计师(CPA)和律师。获得这两名专业人士的服务所需的费用将高出许多倍。您的律师和注册会计师会就您是否应该作为一家独资公司向您提出建议独资企业或作为众多小公司中的一种。他们将确保你遵守不可避免的错综复杂的执照、费用和规章制度,以及处理纳税和工资问题注册会计师和律师会腾出你的时间来集中精力经营你的企业和规划成功的战略。最后,但同样重要的是,要意识到,作为一个企业主,你将比以往任何时候都工作得更长、更努力雇员。你的头五年将充满压力和不眠之夜。创业也会给家庭生活带来巨大压力。另一方面,如果你能度过神奇的五年,你很可能会得到一种满足感和收入,远远超过你在为别人工作时得到的回报。
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