什么是基于价值观的领导(Values-Based Leadership)？

基于价值观的领导是一种管理理论，在这种理论中，员工和企业的行为是基于公司既定的价值观的。价值观可能因公司而异，但往往围绕着公司与客户、员工的关系，许多公司将基于价值观的领导力作为激励员工、创造更高效、更高效的...

基于价值观的领导是一种管理理论，在这种理论中，员工和企业的行为是基于公司既定的价值观的。价值观可能因公司而异，但往往围绕着公司与客户、员工的关系，许多公司将基于价值观的领导力作为激励员工、创造更高效、更高效的领导方式，领导力专家表示，公司的核心价值观必须是永恒的理念，而不是根据当前的趋势来决定的从某种意义上说，基于价值观的领导是一种情感和心理上的企业管理方法，企业的逻辑点是为所有者和股东创造利润，但这一概念可能不会给员工注入很大的动力和动力，用"我们需要获得更多利润"这句格言来应对问题或挑战，会很快让员工和客户感觉像机器上的齿轮，而不是对企业有价值的贡献者。基于价值观的领导寻求吸引符合企业使命和目标的员工，同时通过关注对员工重要的核心问题来提高士气

基于价值观的领导是一种管理理论，员工和企业的行为都是基于公司的既定价值观创造一个领导力项目所依据的价值观是这个过程中的一个重要步骤。领导力专家强调，一个公司的核心价值观需要是永恒的理念，不会随着时尚而起起落落。诚信是一个非常常用的核心价值观，意味着公司和员工将按照道德规范行事商业准则。卓越的服务和客户关系是另一个共同而永恒的目标。其他核心价值可能包括成为一个优秀的企业公民、支持研究和创新、在工作场所和与其他公司建立专业信任虽然基于价值观的领导在商界相当普遍，但它经常被批评为不真诚，甚至故意误导。这种玩世不恭的态度并非总是毫无根据的，因为一个核心价值体系如果没有得到公司各级的严格维护，将变得毫无价值诚信通常是价值观声明的一个关键部分，因为它很容易被滥用。从首席执行官到清洁工，每个人都必须平等地参与价值观体系的维护；基于价值观的领导层管理不均衡会很快削弱员工的士气和尊重一些专家认为，一个成功的基于价值观的领导力项目的定义是：对利润和财富的驱动力永远不会超过员工的福利和尊严基于价值观的领导者往往希望他们的员工受到独立激励，尽最大努力，并通过让员工知道他们受到重视和尊重来实现这一效果。通过创建员工认为富有成效、高尚和有价值的价值观使命陈述，专注于价值观的领导者可以帮助他们明确员工充分发挥潜能的途径。

发表于 2020-08-06 05:51
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分类：业务办理

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