审计方法的规划阶段向审计师介绍他们将要审计的每个业务领域初步风险评估通常是从与公司管理层面谈开始的。该会议通常决定审计方法的深度和广度,因为公司管理层通常会披露其业务的最高风险领域。会后,审核员通常会整理他们的笔记,并写一份正式的协议,概述审计的范围。对审计方法的改变可能需要对原始书面协议进行单独的补充。一旦初步风险评估阶段完成,审计师通常会开始计划阶段
审计遵循强调规则和法规审计方法的规划阶段向审计人员介绍他们将要审计的每个业务领域。在审计的这一阶段,审计人员通常使用走查法来熟悉公司员工及其具体职责。审计师发现的其他缺陷可能会添加到原审计范围中同意。公司管理层通常将审核员介绍给部门经理,允许审核员在不受不适当影响的情况下自由地进行面谈。这保护了审计方法的完整性。测试阶段通常在审核员完成其审计计划评估后开始测试阶段是审计方法流程的核心部分。审计师会积极审查财务信息或业务流程,以确定是否有违反公认会计准则(GAAP)或内部运营标准的行为。通常会抽取样本从大量的信息中提取,并由审核员独立测试。如果第一个测试样本中出现过多的失败,审计方法可能会要求审核员测试另一组信息,或者简单地将初始样本记录为失败或违反公司标准。一旦测试阶段完成,退出审计会议代表公司管理层和审计人员讨论退出阶段的审计方法在测试阶段发现的违规或失败。正式的审计意见通常在审计退出会议后一周内提交公司也可以选择在退出会议上对审计结果提出异议,如果违规行为与公司的总体运营情况相比微不足道。如果在第一次审计中发现了太多违规行为,审计方法可能要求公司进行第二次审计
审计由注册会计师执行。
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