开发经理负责总体运营和一个组织的筹款活动。发展管理者为一个组织筹集资金的方法之一是与赞助者建立持续的伙伴关系。为了建立这种伙伴关系,经理通常会准备一份赞助提案或文件包,概述一个组织将获得赞助的机会。例如,社区剧院的开发经理可能会在其广告中提供组织确认,无论是广播、电视、印刷品,或者是网络媒体。捐款越大,组织获得的曝光率就越高开发经理还可以通过与赞助人建立联系,为组织带来资金。与美术有关的组织,如画廊、剧院和交响乐团,或帮助重要事业的组织,如基金会或庇护所,通常由个人和公司客户共同赞助。开发经理的工作是与现有客户保持联系,以建立持续的关系,并通过现有联系人寻找新的客户。此外为组织创造短期现金流,开发经理还需要提前计划并为组织的财务未来制定战略计划。最好的方法之一是组织对组织的遗赠。发展经理通常会向组织的长期赞助人提出遗赠,因为他们已经表现出对组织的忠诚,开发经理的平均工作日通常包括至少一次与潜在公司合作伙伴或重要赞助人的面对面会议与合作伙伴或赞助人的第一个接触点。开发经理也会定期向上级管理层汇报,以审查带来了多少资金,并为将来的筹资设定目标。
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