明知常态化 996 没意义，为什么老板们还乐此不疲？
996 其实没什么卵用
大数据仁波切 公号“计较告白”(Comp_Ad)
996 一词，是某巨子的一个中层提出来的，最初只是个忽悠老板的标语，哪知道现在应者云集，的确当作了创业精力的代名词。007 一词，则是我提出来的(江湖丛谈与互联网三不要)，虽说是直钩垂钓，居然也有人信觉得真，还筹算尝尝。
注重，不要把这些词恶毒地解读为“加班”：除了睡觉都在工作，哪还有时候加班？
把码畜(大数据码牲口存指南一)们像蝈蝈一样圈起来，三餐加零食豢养着，让他们在戒除健身、聚会和性糊口三大恶习的状况下，以公司为家，以下班为耻，这样就可以或许让打工的开好车，老板们发大财么？其实，在大公司里，先不说对不合错误，996 这事真的没什么卵用。
先声明，凡是拿 *.布斯们一天睡几个小时来理论的，我都直接拉黑：合股人们博的是无限将来，007 都是不移至理；而打工仔们是按劳取酬，推一辈子石头也不会拥有本身的金字塔。
工作分两类：一类本家儿要看执行力，一类本家儿要看缔造力。若是是前沿研究、艺术创作之类的工作，显然要以激发缔造力为本家儿，要求工作时候不啻是背道而驰。设想下，假如比尔盖茨让麾下的科学家们都集中住宿，同一礼服，天天早报告请示晚总结，按代码行数和 paper 字数发奖金，这不是微软研究院，这是衡水研究院。
诚然，大大都公司不大需要缔造力。他们得稳准狠地叼住几根骨头，先吃饱了才是王道，这需要的是野狗一样的执行力。
对于交付型项目，执行力还真就是靠睡得少：甲方爸爸啥时辰临幸你，你就得啥时辰舔上去，比鸡起得早，比鸡睡得晚，以迅雷不及掩耳盗铃之势把活干完。所以，2B 项目紧的时辰 996 是需要的，不外并不需要、也不克不及常态化。
为什么不克不及常态化？从心理纪律上看，脑力劳动者若是不以进 ICU 为方针，那么天天可以或许当真投入的时候，八小时也就到极限了。人究竟结果不是机械，老板又不是女友，怎么瞧都瞧不烦。持久 996 耗下去，只是华侈便利面和卫生纸罢了。当然，若是你的工作只是客服那样的机械劳动，拉长时候必定有用，可是别忘了，人家客服是按件计酬的。
不信您看看大洋彼岸，Google 一年收一千亿刀，苹果利润就几百亿刀，还甭说 996，加班的都没几个，隔三岔五还能在家办公。显然，以厂为家和贸易当作功、小我当作就之间，并没有必然联系。
唯有中国 2C 的互联网公司们，个个都说本身是躺着挣钱的科技企业，可明知常态化 996 没意义，为什么还乐此不疲呢？面临如斯艰深的哲学问题，我就着同事吐出的烟圈，思虑了好几个不眠的午时，才发现，本来我国风行的 996，有几种当作因各别然并卵的景象。
仙人打斗 常人遭殃
说得大白点儿，你加的那些班，其实是公司政治斗争的牺牲品。读过《如何在大公司混当作中层干部》的都知道，中层干部最爱做的，就是拼命扩大团队。怎么扩大呢？简单说就是狗揽八泡屎，喝不喝老端着：兄弟部分做了个好产物，我改头换面也做一个；中台明明有根本办事，我就要嘴硬强调部分需求，本身从头造个轮子。
这种内部竞争，才是赤裸裸的仇恨。既然你夸了海口，就得抢在此外团队前面把轮子造出来，所以只好加班加点，搞起了 996。996 的成果，无非是当作王败寇：如果你在一个明星团队，干失落内部敌手，就可以拿到大把股票；可要在一个掉败的团队，干了半天被 PK 失落了，只好黯然离场。
借使倘使你插手的是阿里巴巴，就算是项目掉败，回报也不会太差，996 可以算是你的福报；可是还有更多的其他码畜，插手了阿里二大爷、阿里小姨子，同样在暗无天日的 996 今后，连公司都黄了，只好收拾起芳华岁月，付了二分灰尘一分流水。对他们来说，996 仍是福报么？
把当作功和掉败的 996er 们拢在一块，平均来看大师不外是吃了些行业盈利。而 996，只不外是阶下囚困境带来的超额支出而已。若是你不幸是个掉败的奋斗者，那么除了升高的尿酸和血脂，并不会留下什么无悔的芳华。
表演作秀 进退维谷
大公司里，人员过剩是常态化的。人多就必然能出成就么？显然不是！于是，一个及格的 leader，必然要标的目的老板撒娇：我们没功绩也有苦劳，没苦劳还有委靡呢！怎么撒娇呢，干不干活老板不知道，晚上都在这儿耗着还能看不见么？
于是，老板四点去打高尔夫，副总就五点去健身，总监就六点去品茗，司理就七点去吃饭，组长就八点叫外卖，员工就九点往外冲。长此以往，爽性形当作了 996 的潜法则，以及打车报销、晚上管饭之类的“福利”。甚至有的老板，也陷溺于这种男耕女织的火热场景，把平均工作时候作为一项主要的查核指标，谁耗得长才能多招人。
有人说了，这样做至少有甄别感化，不接管 996 的人必然也是不愿尽力的。这话没错，可是您想过没有，不愿尽力的人，就算是 996 也仍是出工不出力不是？
现实上，糊口在 996 中的码畜们，大多是用浮泛的会议填满整个白日，午饭晚饭后都放置漫长的行军式遛食，然后在华灯初上之时，才慵懒地起头一天的编码。我问过分歧公司的几个码畜，他们告诉我：传闻公司筹办实施 996，长长地松了一口吻——这下可以问心无愧地磨洋工了！
有时，公司也要作秀。只有多掏点电费，晚上把大楼点得灯火通明，或者时不时分享几个加班改变人生的正能量案例，你的公司才被认为没有丢掉创业精力，才能在中国互联网安身。
什么？你敢说本身就是不喜好加班？你敢说本身的团队糊口工作均衡？在当今中国互联网的政治准确里，光那几个自媒体鸡汤号儿，就能把你喷得糊口不克不及自理了。
一将无能 累死全军
忘了是曾子仍是贝索斯说过：对一个项目来说，两个披萨还喂不饱的团队就太大了。这里有个血淋淋的事实：几乎没有一个明星产物，是靠堆人头做出来的。
而天天 996 的团队，往往有这样一个老板：他随大王起事多年，靠捧臭脚和无底线当作了封疆大吏。有一天，像印度戎行为了给尼赫鲁庆生标的目的中国戎行开仗一样，他密意地标的目的团队发问："大老板如斯贤明神武，我们为何不做个“牛逼”号飞船，登上牛郎星去吹法螺逼呢？"
干部们当然是赞当作之声一片。一地鸡毛之后，留下一群懵逼的产物司理，没日没夜地设计“牛逼”号。煞有介事地论证一番之后，大师给出告终论："您的思绪太完美，无奈团队能力不足，仍是先把火箭做出来吧！"
老板轻视地瞧着火箭工程师："这个火箭啊，我认为得烧煤，煤还得选蜂窝煤，水洗煤欠好。"于是，在团队痛哭流涕地誓师之后，在“大干快上、早日升天”的口号下，五百人热火朝六合 996 了半年，终于造出了全球独一的蜂窝煤动力火箭。上线那天，这玩意还真争气，嘭的一声就炸了！
这下，老板可急眼了：“就是你们这些人不拼命！从明天起头，给我改 007！......” 赶上这样的老板，怎么能不 996 呢？就算是 996 了，又有个屁用呢？
总结起来，若是摒弃了出产关系范畴那些龌龊的杯葛，你的团队真能做到方针清楚、决心果断、兵精将勇、奖惩分明，为了完当作阶段性的产物营业方针，996 是确实是有战术意义的。不外，在千人以上的大公司里，这样的状况是可遇不成求的。并且，自驱力这么强的团队，还用得着把 996 当标语喊出来么？
无邪的码畜码农们，别觉得你的高工资是 996 换来的，那更多是行业盈利。当互联网风光不再之时，你就算 997 也不外像今天的的哥那样维持温饱。若是不克不及从干事转入治人，那么经年的螺丝钉岁月，会让你既无暇提高本身，也无法堆集资本，在锈迹斑斑今后被新的螺丝钉换失落。
无邪的中层干部们，也不要觉得 996 彰显了你的执行力，其实那只是表露了你的内斗为纲和营业无能。若是不改变出产关系第一性的协作立场，不以尊敬科学纪律的方式组织研发，996 也没什么卵用。那么什么才有效呢，当然是 007 啦！
- 发表于 2019-04-20 21:59
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