学校行政人员的工作职责通常取决于他们在教育系统中的实际角色。校长、副校长和校监密切合作,他们都履行行政职责。通常,这些职责包括规划课程、规划学校预算,与家长和其他社区成员会面,帮助实现他们特定学校系统的共同目...
学校行政人员的工作职责通常取决于他们在教育系统中的实际角色。校长、副校长和校监密切合作,他们都履行行政职责。通常,这些职责包括规划课程、规划学校预算,与家长和其他社区成员会面,帮助实现他们特定学校系统的共同目标。课程规划是学校管理者的一项工作。大多数情况下,预算由学校主管办公室负责,但预算编制通常需要学校校长的投入预算将拨出一定的资金用于娱乐活动、教育工具和教师工资。不同的管辖区以不同的方式管理其学校系统,但通常一个学区将从许多不同级别的政府(包括地区、联邦和州)获得资金。大多数情况下,决定如何最好地分配这些资金是学校管理者的责任。院长负责监督学生的学业成绩。学校课程的决策是学校管理者的另一项重要职责,这些决策可能具有长期的影响。书籍和相关学习推进核心课程的工具通常非常昂贵,而且任何选定的课程通常都会保留几年。如果选择了某个课程,然后由于表现不佳而不得不放弃,这对学校管理者来说是一种糟糕的反映。大多数情况下,校长和校长与教师讨论课程改革,因为教师通常可以更好地评估学习资源。学校管理者可能负责处理家长、教师和学生之间可能出现的问题学校管理者的另一项重要职责是处理家长、学生和教师之间可能出现的问题。大多数时候,学校辅导员首先解决这些问题,但在许多情况下,校长或助理校长可能需要参与。当行政人员有必要参与咨询决策时,这通常是由于与学生行为有关的问题造成的。校长和助理校长在以某种身份工作时可能被视为学校的管理者。大多数学校系统都有一个等级制度,学校的督学拥有最高的权力。直接低于督学级别的是校长,然后是校长助理。学校系统内的所有其他员工都在他们的直接行政管理之下。学校管理者可能会为孩子们在课堂上成功所需的用品制定标准。学校行政人员的期望工资因地理位置和经验的不同而有很大差异在美国,校长的平均工资约为95000美元,助理校长为75000美元,大学院长为155000美元。校长通常为选举产生的职位,选举机构通常决定工资。校长可能负责教师评价
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发表于 2020-08-06 09:45
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- 分类:科学教育