按照企业方针和企业的竞争者,阐发企业所存在的优势与劣势,明白企业当前的计谋目标。
进行市场调查,阐发企业在市场中所面对的机遇和威胁。领会外部情况的转变环境,阐发竞争者、潜在竞争者、供给商、顾客和替代品。
按照企业内部的优势和劣势、外部情况的机遇和威胁,确定企业的SWOT组合类型,属于SO组合、WO组合、ST组合、WT组合中的哪一种。
按照上步阐发出的企业SWOT组合类型,确定企业的成长计谋类型,是属于扭转型计谋、增加型计谋,仍是防御型计谋、多种经营型计谋。
SWOT阐发不是由一人来完当作的,而是由专属团队配合完当作的。
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