并行工程是一种用于产品开发的方法,它不同于传统的产品开发方法,它采用的是同步的而不是顺序的过程,通过并行完成任务,可以更有效地完成产品开发,并节省大量的成本 宝丽来是一家使用并行生产流程而不是顺序生产流程的公司...
并行工程是一种用于产品开发的方法,它不同于传统的产品开发方法,它采用的是同步的而不是顺序的过程,通过并行完成任务,可以更有效地完成产品开发,并节省大量的成本

宝丽来是一家使用并行生产流程而不是顺序生产流程的公司原型的物理制造在进行任何测试之前,并行工程允许设计和分析在实际部署之前同时进行多次。这种多学科方法通过使用跨职能团队强调团队合作,并允许员工协作工作跨功能设计团队在并行工程中扮演着重要角色并行工程也被称为迭代开发方法,它要求对团队的进度进行持续的审查,并经常修改项目计划。这种创造性的、前瞻性的方法背后的基本原理是,发现错误的时间越早,它们越容易纠正,成本越低使用这种方法的人声称它提供了几个好处,包括为最终用户提高产品质量,加快产品开发时间,同时也降低了制造商和消费者的成本。最初实施并行工程有一些缺点,包括需要进行大量的组织结构调整和广泛的再培训工人。这种潜在的破坏性变化和增加的工作要求可能会受到经理和其他员工的抵制。此外,在不同部门的员工之间传输数据通常存在相当大的困难,这可能需要额外的跟踪软件应用程序。除了这些重要的前期投资外,追求并行工程工作模型的组织通常必须等待数年才能看到这种转变的好处并行工程可应用于任何行业,也可应用于各种规模的组织。宝丽来、波音、美国宇航局和欧洲航天局是成功实施此类项目的最著名的实体之一。一个著名的例子是,通过使用并行工程,通用电气员工能够将与多个飞机发动机部件相关的设计时间缩短约19周。

并行工程技术是最重要的经常受雇于制造业。