什么是管理评审(Management Review)？

管理评审是对公司运营的研究，用于确定企业如何有效地利用经济资源。公司通常使用管理评审流程来仔细检查其业务运营。该流程可帮助公司更改当前的业务职能或流程，并提高公司接受或创造增加利润的新机会的能力。大多数公...

管理评审是对公司运营的研究，用于确定企业如何有效地利用经济资源。公司通常使用管理评审流程来仔细检查其业务运营。该流程可帮助公司更改当前的业务职能或流程，并提高公司接受或创造增加利润的新机会的能力。大多数公司都制定了一个针对其内部业务运营的审查流程。公司还可能制定多层管理评审，以评估公司的各种管理风格

公司可以使用绩效管理考核系统来评估员工完成的个人职能。一种常见的管理方法评审过程是指在设计或建立评价功能时运用战略管理原则，战略管理原则包括根据公司的经营计划制定任务和目标，并对当前经济市场进行评审和分析，以确定具体业务的可行性机遇。这些原则还包括制定实现既定目标的业务战略，在当前业务运营中实施战略以实现目标，以及评估商业策略的有效性。这些原则经常被转化为评估商业运作的管理评审过程

积极的管理评审可以鼓励员工的生产力和忠诚度。公司也可以使用绩效管理评审系统来评估由员工。绩效管理通常包括给员工一个具体的工作描述，以及每个员工在为公司工作时必须达到的目标或目标。员工可以通过额外的薪酬、一次性奖金和，为及时有效地完成项目而颁发的奖牌或奖励以及额外的休息时间。这一审查过程还可以促进公司与员工之间的积极工作关系，以确保员工清楚地了解在公司工作时应如何行事

管理评审可帮助公司对某些业务流程进行更改。管理评审也可用于以下情况公司跟进外部报告或业务运营审计。公司经常使用外部审计来确保外部业务利益相关者（如银行、贷款人、投资者或公众）在商业环境中按照所有政府指导方针运营如果外部审计表明一家公司的经营范围低于可接受的范围，公司经理可集中精力实施绩效措施，以改善业务运营。这些审查或审计也可用于确保公司遵守第三方组织要求或合同协议其他公司。未能采用强有力的管理评审程序的公司可能会发现自己由于低效运营而利润下降，并且无法在商业环境中产生新的商业合同。

未能使用强有力的管理评审流程的公司可能会发现自己由于效率低下而利润下降。