作为零售公司的一部分,零售商可能拥有自己的供应链整合可能对两家公司都有利。其中一个领域是为生产每一家公司提供的货物和服务所需的原材料。两家公司可以共同努力勘探和购买这些材料。通过共同执行这项搜寻和回收任务,成本被保持在最低限度,这将导致每单位生产的总成本更低,这意味着供应商在销售点有更多的利润,而对买方来说,每单位成本可能会有折扣另一个纵向一体化可能是互利的领域是终端产品的分销过程两家公司可能能够合作确保零售店的安全,这些零售店将运送两家公司生产的商品。这也可以使合作伙伴节省运输等分销成本的资金,并帮助两家公司打入过去可能对一家或两家公司关闭的零售市场其核心是,纵向一体化是供应商和客户管理更高利润水平的一种极好的手段。通过合作,供应商可以在生产过程中产生更少的成本,同时,客户与供应商合作,开拓更多的零售市场,使双方互利共赢。
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