什么是主计划(Master Scheduling)？

主计划是生产操作运行的过程。主计划员是制造工厂中负责调度的人员或部门。主计划部门可能负责调度的所有方面，例如需求预测、主生产计划或mps，生产计划和库存计划。在大型企业中，主计划组是其自己的部门，计划的其他方面...

主计划是生产操作运行的过程。主计划员是制造工厂中负责调度的人员或部门。主计划部门可能负责调度的所有方面，例如需求预测、主生产计划或mps，生产计划和库存计划。在大型企业中，主计划组是其自己的部门，计划的其他方面由其他组或部门处理。

主计划员从市场营销部门获取输入，以确定每个部门的数量销售团队计划在下个月、季度或年度销售的特定产品。主计划员从市场部获取输入，以确定销售团队计划销售的每种特定产品的数量下一个月、下一季度或下一年。然后，这些信息要么通过"假设"方案工具运行，要么直接加载到企业资源计划（ERP）系统中。然后，主计划部门生成报告，告知工厂和管理层，哪些零件短缺或产能问题是由于计划导致的已加载。

库存计划是主计划的一部分当物料或采购部门审核零件短缺时，它会下任何所需的订单。如果需要，采购团队还将开始催交部件，以便它们能够及时到达以支持计划的构建需求。如果部件无法拉入或计划按时到达，主计划员将移动在这个时间段内，生产计划组（也可能包括主调度程序）将检查任何产能限制，以确定是否计划中的产品都能及时在工厂内运行，以满足客户的要求。如果由于设备的原因造成产能限制，团队将向主计划员寻求可能的解决方案，如提前拉入需求，或与资本资产团队合作以获得额外的设备。如果有由于缺乏人力资源，能力受到限制，主计划员可能还需要拉动需求或安排周末和加班工作，以满足总体生产计划。库存通常是制造公司成本最高的一种，因此，保持较高的库存周转率是可取的。作为主计划职责的一部分，计划员经常与资产经理合作，以最大限度地提高产品在工厂中的流动速度来制定生产计划。通过缩短周期时间，工厂运行得更精简，库存周转更快降低了总的资金成本，增加了公司的利润

主计划是运行生产操作的过程。