生产损失是指正常运营中断,导致效率低下。这会增加成本,除非情况能够迅速得到解决,否则很难收回成本。公司可以使用各种方法来评估生产率,并确定何时会发生损失。如果出现问题,他们可能有几种方法来解决这些问题,比如转移资...
生产损失是指正常运营中断,导致效率低下。这会增加成本,除非情况能够迅速得到解决,否则很难收回成本。公司可以使用各种方法来评估生产率,并确定何时会发生损失。如果出现问题,他们可能有几种方法来解决这些问题,比如转移资源,关闭一个没有生产力的单位,或者通过审计找出低效的根源并加以解决。

生产损失衡量了一家公司的正常运营效率导致中断的情况是不可预测的,这使得公司很难进行充分的计划。例如,一个建造房屋的承包商在等待延迟供应时可能无法工作,团队无法完成工作,项目也落后于计划,但承包商却没有知道供应会延迟的方法。这种生产损失可能会产生连锁反应;例如,希望开始工作的水管工必须等待框架团队完成,等等

工伤会导致生产损失。各种项目都可能会出现产量损失。公司根据类似经验和业绩制定生产数量案例例如,工厂可以计算出生产一台汽车所需的资源。他们可能会根据行业和分析师的偏好,用工时或原材料成本来评估这一点。如果制造一辆汽车通常需要30个工时,而这一数字变为40个,则表示生产损失工人效率低下会增加与生产相关的成本,并可能导致交货延迟和随后的客户不满。在合同投标中,通常会增加一些超期,为延误和其他问题创造空间,但这一点可能无法完全弥补戏剧性的意外问题。依赖于生产资源的行业,如石油和天然气行业,可能会因产量损失而产生相当大的经济影响,因为有太多其他企业依赖这些资源。为了稳定价格和帮助公司复苏,可能需要采取干预措施生产力图表可以让公司在季度和其他报告期之间进行比较,以确定它们是否在有效地运营。短暂的下降之后,可以追溯到可以解释的原因的复苏,可能不是担心。严重和反复的下降可能是问题的迹象。公司可以让分析师来找出发生了什么,并为下一步提出建议。

过度工作的员工可能会导致疲劳和生产力的丧失。