如何培养主管技能(Develop Supervisor Skills)？

如果你正在或希望在工作中被提升到一个主管职位，你必须培养很强的主管技能。有很多方法可以做到这一点，你可能会发现，运用多种方法是充分发挥自己潜能的最佳选择。提高主管技能的方法包括阅读书籍、学习管理课程、观察和...

如果你正在或希望在工作中被提升到一个主管职位，你必须培养很强的主管技能。有很多方法可以做到这一点，你可能会发现，运用多种方法是充分发挥自己潜能的最佳选择。提高主管技能的方法包括阅读书籍、学习管理课程、观察和与自己的上司合作，密切关注你与下属的互动，即使你还没有担任主管职位，在目前的工作中，你可以通过学习监督和管理技能来增加升职的机会。主管应该熟悉他或她所监督的工人和任务。与你的主管谈谈获得正式的监督技能培训的问题。在一些公司，员工可以利用内部培训计划，这些培训计划的优点是还可以向您介绍公司特定的政策和程序。如果您的公司没有自动为您提供学习和提高主管技能所需的培训，请询问您的公司是否会为您自己修课提供补偿管理课程和工作坊经常在行业贸易展、成人教育中心、在线和传统学院和大学教授。如果你不能轻松地参加课程或研讨会，你当地的图书馆应该能够帮助你找到对你有很大帮助的管理书籍和DVD。主管应该密切关注与员工的互动。培养良好的管理技能的另一个关键方面是要仔细关注那些你认为做得很好的主管和经理。通过记录他们在与其他员工合作时的言行，你可以用他们的好榜样来塑造你自己的管理行为与你自己的经理密切合作是明智的，尤其是当你适应新的职位时，并且定期征求关于你的表现以及你处理日常和不寻常挑战的方法的反馈意见。监督技能包括项目监督、团队合作和领导才能。一旦你开始积极监督对其他员工来说，定期反思自己的工作是有好处的。如果你就某件事向员工提出建议，在接下来的几周和几个月里观察员工的行为时，请记住你的方法。虽然你当然不能强迫员工以特定的方式行事，但如果他的表现有所改善，你可能会希望为员工将来提供类似的建议。如果员工的绩效没有改变或下降，请考虑您可以采取哪些不同的做法。通过持续的经验和自我教育，你可以提高你的主管技能，这样你就可以在公司内部和其他雇主那里得到更多的机会。领导力课程可以帮助一个人发展主管技能。主管应该仔细关注他们认为工作做得很好的经理，并试着模仿他们的工作

发表于 2020-08-07 20:17
阅读 ( 518 )
分类：科学教育

如何培养主管技能(Develop Supervisor Skills)？

你可能感兴趣的文章

相关问题

0 条评论

作家榜 »

推荐文章