成本对象是代表公司生产商品或服务所需的投入的项目。许多制造或生产公司在其业务流程中都有一个成本对象。每一个输入都代表所生产项目成本的增加。为了支付这些投入,公司必须以至少等于生产成本的价格出售所生产的货...
成本对象是代表公司生产商品或服务所需的投入的项目。许多制造或生产公司在其业务流程中都有一个成本对象。每一个输入都代表所生产项目成本的增加。为了支付这些投入,公司必须以至少等于生产成本的价格出售所生产的货物。高于生产成本的价格为公司提供利润,使生产商能够赚钱或扩大当前的业务src=“1234560”/>许多制造或生产公司在其业务流程中都有一个成本对象。大多数生产公司使用有形的成本对象,如原材料或劳动力。原材料包括木材、石头、金属、塑料或其他物品。劳动力是指决定为公司工作的个人提供的人力,这些个人决定为公司工作以获得服务报酬。这些有形物品通常有固定的成本。例如,原材料对所需材料的数量和样式有特定的成本。劳动力作为成本对象是固定的和可变的。虽然个别小时费率是固定成本,但由于公司雇用的工人工作时间较长,公司将支付更多的成本服务公司也可以有一个特定的成本目标,服务公司专注于增加公司成本和价值的活动,而不是生产商品的有形固定投入这些活动的例子包括:在酒店租房,为客户处理问题的客户服务代理,清洁公司设施或零售服务周围的空间,这些设施或零售服务向到访商店的顾客出售商品。这些服务活动都是一个成本对象,在这个过程中会有一个固有的成本。公司跟踪这些成本的最常见方法是使用作业成本法,它确定了所有会增加公司成本的活动。为了跟踪业务运营中发生的成本对象,公司可能会决定将部门设置为成本中心或收入中心。成本中心代表的是仅由其活动产生成本的部门。这些部门类型的示例包括市场营销、生产或维护。虽然它们提供价值,公司的这些领域不存在创收活动。收入中心有创收活动和成本活动,如酒店的销售或餐饮服务部。即使公司产生收入,也需要跟踪成本,以确保其符合公司预算
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发表于 2020-08-07 04:05
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- 分类:经济金融