部门主管的职责根据其工作的业务类型和雇主的政策而有所不同。通常,部门主管负责培训、安排和监督在某个特定集团、部门或部门工作的一组员工。在员工在客户遇到困难的情况下,主管可以充当客户和公众的联络人,部门主管还...
部门主管的职责根据其工作的业务类型和雇主的政策而有所不同。通常,部门主管负责培训、安排和监督在某个特定集团、部门或部门工作的一组员工。在员工在客户遇到困难的情况下,主管可以充当客户和公众的联络人,部门主管还充当初级员工和中层管理人员之间的联络人。主管可能是一个营业场所的关键持有人,可能需要监督或进行某些财务交易,例如发放客户退款或准备银行存款。主管通常监控经验较低的员工。许多公司依赖高级员工来监控经验较低的员工。对于那些有多个管理层的公司,任命主管可以减少中层管理人员的工作量,同时也为部门或工作人员提供额外的结构,担任监督职务的人在她工作的公司有着重要而积极的工作经历。这些主管通常非常熟悉公司的文化、政策,并且能够有效地评估其他员工的工作表现。虽然招聘决策通常由经理做出,但部门主管可能仍会对求职者是否得到一份工作有很大的投入。在聘用后,部门主管可能会与新员工一起对其进行培训对于他的新职位。在零售环境或按轮班制运作的企业,部门主管通常负责分配轮班,管理员工的请假请求和日程安排的变更主管通常负责在管理层的指导下执行政策,还可以就员工的晋升或解雇向经理提供建议。在零售企业中,主管拥有营业场所的钥匙是很常见的,他可能负责在工作日开始时在场让员工进入,并确保业务在关闭时被正确锁定。当客户需要退款或发生其他财务交易时,可能需要主管的服务。部门主管可能有重要客户除了监督工作之外的服务职责。部门主管可以与客户协商并解决问题,例如有缺陷的商品或延迟交货。如果客户和员工之间存在冲突,部门主管可以承担与客户合作的责任双方都要确定问题的根源,解决客户的需求,同时还要支持她的员工
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发表于 2020-08-06 05:19
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- 分类:科学教育