医疗保健中典型的组织结构是什么(Typical Organizational Structures in Healthcare)？

医疗行业是一个由病人护理设施和工作人员组成的复杂网络，其主要目标是以经济高效的方式照顾病人。为此，医疗保健的组织结构往往注重效率和监督。尽管许多医院在框架上可能存在差异，特别是在大型和小型组织之间，或是那些有...

医疗行业是一个由病人护理设施和工作人员组成的复杂网络，其主要目标是以经济高效的方式照顾病人。为此，医疗保健的组织结构往往注重效率和监督。尽管许多医院在框架上可能存在差异，特别是在大型和小型组织之间，或是那些有营利或非营利任务的医院之间，但大多数医院都遵循商业领域公认的层级结构模式

医疗机构通常有一组管理人员负责监督直接参与护理的员工，其他高管负责监督非医疗管理在医疗保健行业，董事会总是处于大多数组织结构的最高层。这个董事会可以由创始组织的受托人投票或由医院特许经营权的利益相关者组成。通常，它包括更多的终身制医院专业人员，如医生和研究人员，但许多人也有当地的律师，企业家，政治家，甚至名人，他们可能会帮助医院获得竞争优势。

医院通常是一个等级和部门组织的结合体结构医院院长或首席执行官通常负责对董事会负责，并执行其资金、监管和研究计划。这位院长通常担任董事会成员，甚至是董事会主席，为实际设施和工作人员提供至少一张桌子。许多非营利机构将为其特定的使命堆砌一块木板。例如，天主教医院的董事会通常会有信仰和医疗领袖服务，每个人都专注于不同的任务总统通常会有一个行政内阁。这一小部分专家通常包括一名首席财务官、一名验尸官和一名总诉讼律师。这些高级管理人员可能会有一些小职员，比如主计长下的招生人员，他们在医疗卫生组织结构中的职责主要是为总裁和董事会服务，不直接为病人提供医疗服务。在总统最亲密的员工中，除了行政领导之外，还有其他负责病人护理或医院日常运营的高级管理人员与病人护理不直接相关的部门。首席医疗官通常领导那些为病人提供服务的部门。许多医院还指派一名首席护理主管。所有其他部门的领导都安排在这三位最高管理者的一位或全部之下医院通常按专科安排病人护理，提供诊断、治疗、急诊和住院护理等服务。这些服务在不同的科室运作，由主任和助理主任掌管。例如，在指挥系统中，由一名主任或副院长领导的诊断科会更多影像、重症监护和急诊室等关键专业服务的主管或助理主管。

医院按专科安排病人护理，提供治疗护理等服务。