劳动效率是衡量某一特定劳动力完成某项任务的效率,与该行业或环境中的标准相比较。根据所生产的产品和服务的类型,衡量劳动效率有几种不同的方法,以及最终目标。公司定期评估效率和其他特征,以找出劳动力中的薄弱环节,并确...
劳动效率是衡量某一特定劳动力完成某项任务的效率,与该行业或环境中的标准相比较。根据所生产的产品和服务的类型,衡量劳动效率有几种不同的方法,以及最终目标。公司定期评估效率和其他特征,以找出劳动力中的薄弱环节,并确定他们在哪些方面还有改进空间,目标是在降低成本的同时提高商品和服务的整体质量

咨询师可以通过为工作场所带来全新的视角来帮助公司提高整体效率和质量生产给定产品或服务所需的实际小时数。如果工人生产的产品和服务的速度低于通常的速度,那么它将以高效率运转,减少生产时间。这可以转化为显著的节约,因为公司在工资和管理费用,因为它以更高的效率生产成品服务和产品。

工人过度工作或被剥夺权利的公司劳动效率低下公司也可以看一看在给定的时间内生产了多少产品或服务。这种劳动效率的计算可以帮助公司确定标准是什么。例如,一家制造新车型的公司,会看到制造一辆汽车需要多少工时,并将跟踪劳动效率随时间的变化。目标是通过熟悉流程、引入新零件和技术来简化汽车制造流程,减少工时,以及类似的措施。随着劳动效率的提高,成本下降。也有可能提高产量,因为生产商品和服务有更多的劳动时间。这在需求增加的时期是至关重要的公司需要更多的劳动力来生产更多的产品或提供更多的服务。更高的效率也可以转化为更广泛的研发机会,因为公司有足够的工人来完成这些任务,而不是必须专注于满足生产线的需要公司通常出于内部目的衡量劳动效率,除非与此类文件中的利益问题直接相关,否则不得在外部报告和文件中讨论。在某些情况下,第三方顾问会将此评估作为整体评估的一部分评估一个企业。顾问可以帮助公司提高整体效率和质量,为工作场所带来新的视角。