物流培训生通常被雇佣到一家有着复杂分销或制造业务的公司的培训项目中。他在组成系统的各个部门中轮换,以便将资源通过生产转移到最终用户。培训计划的设计通常使受训者在所有培训项目中花费的时间相等构成物流链的部...
物流培训生通常被雇佣到一家有着复杂分销或制造业务的公司的培训项目中。他在组成系统的各个部门中轮换,以便将资源通过生产转移到最终用户。培训计划的设计通常使受训者在所有培训项目中花费的时间相等构成物流链的部门。所花费的时间足以让学员了解推动部门成本和工作效率的关键运营因素。

物流培训生可以学习仓储、采购和物流管理。其核心是,物流是一门通过生产和分销系统高效、经济地协调资源或库存流动的艺术。公司通常会雇佣一名物流实习生参加一个结构化的培训计划,因为他们希望他们的物流人员能够从根本上理解操作。例如,公司可能会觉得,在没有了解卡车驾驶工作实际组成部分的情况下,雇佣一名物流经理而不是一组卡车司机会适得其反,这样他就可以在构成公司系统的工作岗位上积累实际经验

培训计划的目的通常是让物流实习生在组成物流链的所有部门花费相同的时间。物流实习生通常会花费时间的部门导航包括供应链管理、信息系统和订单处理。他还可能接触仓储业务,采购和物流管理。这些领域的工作取决于受训者所处的行业。例如,对于制造和分销机械的公司来说,运输物流涉及的日常活动与物流不同。但核心概念是相同的,由于物流管理职位关注的是使复杂系统的效率最大化,无论所涉及的资源或库存类型如何。大多数物流培训项目都要求应聘者具有学士学位。这些课程的设计非常严格,有些公司有一个预期的退学率,并不能保证培训结束后的安置。一般来说,一个物流培训生可以期待与任何大型国内或国际公司经营的管理层培训项目相同的沉浸式体验物流培训项目通常需要12到16周的时间,一旦一个受训者成功地通过了培训,他通常会得到一个永久的管理职位例如,一个物流培训生可以过渡到一个收货经理或一个配置分析员的职位。通常情况下,受训者在轮换期间会表现出对某个部门的熟练程度。最终的安置决策通常是公司需求的组合,受训者表现出熟练的技能和表达出的兴趣。

物流培训生通常受雇于具有复杂分销或制造业务的公司的培训计划。