什么是改善预算(Kaizen Budgeting)？

改善预算是指一种旨在全面改进企业经营过程的系统。它通过将预期的未来成本纳入当前预算，而不是仅仅通过将预期未来成本纳入当前预算来实现这一目标将整个预算建立在当前因素的基础上。也就是说，改善预算方法允许企业通...

改善预算是指一种旨在全面改进企业经营过程的系统。它通过将预期的未来成本纳入当前预算，而不是仅仅通过将预期未来成本纳入当前预算来实现这一目标将整个预算建立在当前因素的基础上。也就是说，改善预算方法允许企业通过应用旨在抢占导致这些成本的预期因素的方法，对未来的总预算成本进行当前的改进。这是可以实现的通过各种方法，这些方法通常是分阶段实施的，而不是试图通过一个可能不会产生理想结果的大规模行动来实现这一目标。

改善预算允许企业目前的改进旨在降低预计的未来总预算成本。改善预算在当前活动中的应用方法之一是通过分析为了发现任何可以改进的领域而参与商业实践的部门。在制造领域，这意味着要仔细检查制造过程中的各个阶段，以便找到需要改进的地方其他类型的组织可以通过分解参与业务活动的各个部门来应用改善预算原则，以期找到改进的方法，最终降低通过改善预算所产生的预计成本通过对员工进行再培训或教育，使其了解如何以更具成本效益的方式完成组织内的任务，并着眼于减少浪费，从而最终降低预计成本在使用改善预算时，最重要的方面是根据目前的实践获得有关预期成本的知识，并应用降低预期成本的方法。这一点可以在一家生产纸张的制造公司中看到产品。将改善预算原则应用于这样一个组织将导致实践的发展，旨在减少材料和劳动力方面的已确定的浪费区域。这也可以通过确定各种机器升级来实现，这些更新可能会导致更大的产量，同时也会导致减少浪费。

发表于 2020-08-22 01:52
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分类：经济金融

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