敏捷制造的重点是满足客户的需求在保持高质量标准和控制总成本的同时,这一理念与精益制造密切相关,精益制造的目标是尽可能减少浪费,公司的目标是降低所有与为消费者生产产品无关的成本。敏捷制造可以包括这一概念,但它也增加了一个额外的维度,即需要快速有效地满足客户需求。在公司将这两种方法结合起来的情况下,他们有时被称为使用"敏捷和精益制造"。
敏捷制造与精益制造密切相关,精益制造旨在最大限度地减少浪费采用敏捷制造方法的公司往往与供应商和相关公司建立了非常强大的网络,以及在公司内部有效交付产品的众多合作团队。他们可以快速重组设施,与供应商和其他合作伙伴协商新协议,以应对变化市场力量,并采取其他措施来满足顾客的需求,这意味着公司可以在高消费需求的产品上增加产量,以及重新设计产品以应对公开市场上出现的问题。市场变化很快,特别是在全球经济中。一个不能迅速适应变化的公司可能会发现自己被甩在了后面,一旦一家公司开始失去市场份额,它可能会迅速下降。敏捷制造的目标是让一家公司在竞争中处于领先地位,这样消费者就会首先想到该公司,这使得它能够继续创新和推出新产品,因为它的财务状况稳定,而且拥有强大的客户支持基础想要转向敏捷制造的公司可以利用专门帮助公司转换和改进现有系统的顾问,顾问可以提供针对行业的建议和帮助公司参与其中,并且他们通常专注于用经过验证的敏捷技术使公司尽快具有竞争力。还有许多教科书和手册提供了关于敏捷制造技术和方法的附加信息。
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