对资产管理最好的建议是什么(Best Tips for Property Asset Management)？

物业资产管理是一种简单的物业管理，它着眼于一个比物业存在的环境更大的环境。这种环境通常是一种不属于拥有和管理房地产的业务。例如，制造业、仓储业、零售业、研发部或行政部门的办公场所生意。不管是什么背景，物业资...

物业资产管理是一种简单的物业管理，它着眼于一个比物业存在的环境更大的环境。这种环境通常是一种不属于拥有和管理房地产的业务。例如，制造业、仓储业、零售业、研发部或行政部门的办公场所生意。不管是什么背景，物业资产管理的目标是将房地产作为一个独立的企业，并使其价值最大化。

物业资产管理包括有效管理租赁成本，包括与租赁准备和审查相关的法律费用。独立房地产业务根据其产生的净收入进行估价。如果房地产没有得到妥善维护，则为其带来的成本好的修理费将从净收入中扣除。然后你想知道如何使一块房地产的净收入最大化一个购物中心每平方英尺的销售额可以单独看商店。有四大类成本：房地产税、空置率、水电费，房地产税通常占房产收入的15%到20%不同的税收管辖区，无论是在一个州内还是州与州之间，都有不同的征税方案，因此确切的百分比可能会更高或更低。房地产税是最难减少的开支。明智的资产管理公司将寻求在衰退期降低评税员的估价空置率是第二大成本。预计总收入的9%到18%可能会在这里损失。当房客离开时，房东会损失收入、油漆和重新粉刷的成本、新"租户改进"的成本，这些改进是针对承租人的需求，以及租赁的成本，如与租赁准备和审查相关的广告费和法律费用。谨慎的物业资产管理将尽量减少营业额，即使其成本并不总是达到最高租金将现有房客的租金每月减少几美元，比租客离开的成本要便宜。相反，让房屋空置一段时间比租给一个负担不起或有严重信用问题的房客要便宜。唯一比失去一个好的租户是在驱逐一个坏的租户。在高层办公场所，水电费是房东的一个重要成本，但在条形购物中心，通常是单独计量的。在物业资产管理的背景下，公用事业之所以重要，是因为大型企业直接或间接地向它们支付费用。照明、供暖和空调现在通常由计算机、热传感器和运动探测器控制确保这些都是最新的。维修费，应该占租金的8%到12%，是一个最喜欢的地方来做空房地产。未能使物业保持良好的维修状态是一个糟糕的物业资产管理策略。问题往往会随着时间的推移而增长，而维修成本是原本应该修复的成本的倍数。另一方面，购买不必要的昂贵的设备是浪费金钱，不管哪个主管想要它们。最好的策略是在适当的时候正确地修理房子，但要避免过度支付或过度改善。

购物中心的大部分公用事业费用通常由租户支付，他们的空间是单独计量的。