什么是盈利控制(Profitability Control)？

公司产生的一个主要原因是为了赚钱。俗话说，如果支出超过收入，那么一个人的维持就变成了一个人的失败。简而言之，如果运营成本超过了收入来弥补开支和一点点额外的收入，公司很快就会倒闭为了确保公司的健康发展，需要有人参...

公司产生的一个主要原因是为了赚钱。俗话说，如果支出超过收入，那么一个人的维持就变成了一个人的失败。简而言之，如果运营成本超过了收入来弥补开支和一点点额外的收入，公司很快就会倒闭为了确保公司的健康发展，需要有人参与到盈利能力控制的任务中来。以下是每个商人都应该了解的关于盈利能力控制的过程及其在维持一个健康的公司中的作用

关注盈利能力控制有助于公司保持业务。从广义上讲，盈利能力控制是指评估所提供的商品和服务的创收能力，以及评估营销和生产商品或服务所需的支持服务的过程。其目的是确保所提供的任何产品或服务都能产生足够的收入，不仅能够支付生产的总成本生产过程中的质量控制是盈利控制的重要组成部分例如，长途供应商需要确保其服务的定价方式能够在具有竞争力和支付与服务提供相关的所有成本之间取得平衡。这包括产生足够的毛利润，使公司能够雇用能够为客户提供适当服务的人员，例如客户支持人员、会计人员和技术支持人员。从市场营销的角度来看，还需要开发可用于公共关系活动和销售人员的营销宣传资料利润控制部分是保持市场控制的需要，即确保在合理的时间内，从销售活动产生的毛利中收回宣传服务的成本，如果没有足够的毛利使这项努力有价值，公司很快就会倒闭除了能够支付所有的运营、营销和销售成本外，公司还希望从所提供的服务中获得净利润。盈利能力不足，表现为实现净利润，最终意味着公司将没有真正存在的理由，它将停止，避免这种情况的唯一办法就是进行盈利能力控制，确保公司所有的资源得到最大限度的利用例如，一家公司能够承担所有的费用，但是没有什么可以表现出来的，他们会希望评估运营的各个方面，从人员到程序，如果有一些职位可以在不影响效率的情况下被取消或合并，然后，盈利能力控制要求采取这些行动。如果确定经营活动是由经理或高管负责的，那么在这些层面上做出一些改变将符合可靠的盈利能力控制程序。如果运营的某些方面被外包，并且确定同样可以在内部以较低的成本执行，然后进行这些更改属于有能力的盈利能力控制范畴。归根结底，盈利能力控制是指做符合公司持续发展的最佳利益的事情，无论是取消或合并职能，内部推卸责任，还是以较低成本外包。虽然具体细节会因公司而异，但只要保持质量的同时摆脱非必需品会带来更多的净利润，这将使所有参与其中的人都非常高兴。

发表于 2020-08-12 20:48
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分类：业务办理

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