工作订单系统是一种成本分摊方法用于管理会计中。直接材料代表生产产品所需的所有原材料。工作订单系统通常需要一份货物清单来开始跟踪工作。管理会计将将此记录单中的信息记录到分类帐报告中。项目的任何其他货物清单也将记录在该报告中。该信息仅包含与使用和分配给项目的材料相关的数据直接人工包括将原材料转化为成品所需的所有工时。工单系统使用员工考勤卡按职务跟踪这些信息。会计记录每个员工在工作或项目中的工作时间。大多数公司可以使用电子计时系统。手动系统可能需要每周或每月记录和报告数据,以减少在这一过程中花费的时间制造费用是工作指令系统中的最后一项成本。间接费用是指与商品或服务的生产间接相关的所有项目。大多数公司使用预先确定的间接费用率来计算制造费用。其计算方法是估计的间接费用除以估计的生产产出。a公约数是项目的预期直接工时;然后使用直接工时将所得数字应用到项目中。一家公司预计制造费用为400000美元(USD),40美元,一个项目的直接人工时数为000美元。制造费用的使用率为每工时10美元。如果项目的实际人工成本为38000直接工时,则该项目的制造费用总额为380000美元。这就完成了项目成本的申请,节省冲销预期制造费用的差额。剩下的20美元,制造费用中的000美元需要在公司的账簿中有一个更正的日记账分录。大多数公司都会根据工作指令系统将估计的制造费用记入其分类账。删除这些信息的分录是贷记销货成本账户,以除去制造间接费用中不需要的部分。
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