战略人力资源管理的优势是什么(Advantages of Strategic Human Resource Management)？

战略人力资源管理有几个关键优势，包括选择性招聘、鼓励最佳员工绩效和促进建设性的工作环境。这种做法使企业能够使其总体目标与员工的行为更好地保持一致，战略人力资源管理可以培养一个协作的工作环境，推动组织朝着卓越...

战略人力资源管理有几个关键优势，包括选择性招聘、鼓励最佳员工绩效和促进建设性的工作环境。这种做法使企业能够使其总体目标与员工的行为更好地保持一致，战略人力资源管理可以培养一个协作的工作环境，推动组织朝着卓越的绩效迈进。

大型公司的人力资源部门可以为他们的公司；战略人力资源管理的首要目标是以员工的形式获取和保留有价值的人力资本，这些员工将努力实现组织的主要目标要做到这一点，组织的人力资源部门必须确定如何使其活动与公司的战略目标相一致。只有当战略人力资源管理的实施方式与公司所要达到的目标相一致时，战略人力资源管理才可能真正有用。例如，一家公司不能雇用最好的候选人对于一个没有首先确定对企业文化做出积极贡献所必需的工作职责和个人技能的职位战略人力资源管理就是以合格员工的形式获取和保留人力资本选择性招聘有助于剔除那些可能对公司目标不利的应聘者。一个主要的例子就是那些对公司无法实现的期望值的应聘者。其中一些期望值可能与晋升机会、薪酬结构和，或工作职责。有一些组织会对未来的员工进行现实的工作预览，并收集他们的观点来判断工作是否合适。

强大的培训和指导计划可以帮助新员工员工们可以快速了解公司的政策和具体的工作任务。除了招聘和雇佣公司的员工外，人力资源部门积极参与员工培训和维护雇主/员工关系。确保关系保持建设性是战略人力资源管理的另一个主要优势。属于员工/雇主关系维护范围的活动包括协助使新员工适应组织的管理者。其中一些活动包括解释福利计划以及这些奖励如何提高员工满意度。直接相关的是人力资源部门帮助营造一个积极的工作环境，激发对组织的热情这些部门可以领导和参加培训和激励研讨会，向员工介绍公司的战略及其目标将如何产生直接的、有益的影响。人力资源部门也可以解释公司战略背后的原因

人力资源部门积极参与维护劳资关系。