组织设计有哪些不同类型(Different Types of Organizational Design)？

最常见的组织设计类型有功能型、矩阵型、产品或部门型、客户型和地域型。每一种类型都有一个主要的组织因素，如位置、工作性质，或者团队所拥有的技能类型。组织设计可以由企业性质、员工文化和公司规模等特征决定。组...

最常见的组织设计类型有功能型、矩阵型、产品或部门型、客户型和地域型。每一种类型都有一个主要的组织因素，如位置、工作性质，或者团队所拥有的技能类型。组织设计可以由企业性质、员工文化和公司规模等特征决定。

组织设计可以由特征决定例如企业性质、员工文化和公司规模。职能结构是最简单的组织设计类型之一。员工被分为主要的工作职能，然后按照层次结构排列。一些常见的类别包括财务、市场营销和销售。这些类别中的每一个通常都有一个主管、经理和员工。较大的公司可能有向经理报告的主管，而其他员工则向经理报告部门或产品结构是组织设计中最复杂的类型之一，它由一个管理几个小部门的高层管理人员组成，而不是由管理人员、经理和员工组成的层级结构，这种结构由高度专业化的团队组成，由不同的管理者管理，虽然这种类型的组织设计使领导者能够缩小他们的注意力，但也存在重复工作的风险，因为有太多的管理者在处理类似的问题矩阵结构是组织设计的职能类型和部门类型的组合。与部门结构一样，有一名经理或执行官负责监督每个类别。层次结构类似于职能设计，因为每个部门对每个项目或主要职能都有独立的团队。因此，一个员工通常会向两个经理汇报，一个负责管理项目，另一个负责管理类别。常见的类别包括财务、销售，组织设计的客户类型取决于客户群的需求。一位高级管理人员通常会监督几位副总裁，每个部门都被分配给不同类型的客户。这使得每个部门能够专门从事特定类型的产品或服务交付及其特定的挑战。地理组织设计按位置划分部门通常情况下，一名高管负责管理多个不同的办事处，这些办事处基本上都有独立运作的资源。这种设计主要是在地理差异对企业经营方式产生影响的情况下使用的。这种设计依赖于对某个领域有特定了解的经理来做出明智的业务决策，而这些决策是由一个团体。