商业计划分析师是做什么的(What Business Planning Analyst Do)？

商业计划分析师通常关注商业生产流程。他或她的目标通常是简化生产方法，以达到更高的生产率和减少浪费。使用各种财务分析工具分析推动成本的因素通常被视为业务分析师工作的关键部分对于从事这一行业的人来说，另一项共...

商业计划分析师通常关注商业生产流程。他或她的目标通常是简化生产方法，以达到更高的生产率和减少浪费。使用各种财务分析工具分析推动成本的因素通常被视为业务分析师工作的关键部分对于从事这一行业的人来说，另一项共同的职责是通过使用定量分析来计算投资回报率（ROI）企业获得更高的生产力。分析生产过程通常是从事这一职业领域的人的一项重要职能。作为旨在降低在生产过程中，他或她可能会回顾制造产品或提供服务所涉及的各个步骤。通常，成本降低是由于分析员在识别现有流程方面所做的工作而实现的。业务计划分析员有时可能会建议制定新的程序。其他有时，他或她可能会被要求协助开发一个全新的工作流程。

为了简化生产流程，商业计划分析师很可能会对公司的每一项行动进行分解在简化生产流程时，业务分析师可能会对每一项行动进行分解，无论是面向服务的活动，还是制造活动。分步分析可能会定期进行。新产品的推出通常需要业务规划分析员的专业知识。在其他时候，这种分析可能是在保持竞争优势的压力下进行的，或者是为了应对原材料或人力资本成本的增加，某些装配程序可能被业务分析员认为是浪费时间的非生产性程序。分析员可能会与产品工程师或其他员工合作，寻求改进流程的方法。如果该产品目前需要10个单独的程序来制造，业务分析师发现，两个步骤可以简化为一个步骤，从而节省成本。业务计划分析师的一个关键角色通常包括搜索并充分理解成本动因，因此，效率低下的流程可以得到改进。计算生产流程的投资回报率通常需要业务规划分析员考虑许多变量。他或她可能会进行广泛的统计审查。他或她可能分析的项目通常包括交付服务或制造产品所用的工时，以及员工成本以及这对公司利润率的影响。