产品组合是由两个或多个产品组成的一组,它们代表一个公司生产的一系列产品。在创建产品组合时,公司通常使用多个业务部门将产品从生产工厂送到最终用户。这些环节包括分销渠道、促销策略,定价方法和其他商业生产阶段通用的要素。重复使用相同的要素可以节省公司的资金。而不是为每一个新产品重新设计轮子,公司将在产品组合中的每个项目中划分细分市场,以使用相同的核心能力使产品获得成功产品组合中的单个项目。产品线通常代表组合中最强大的项目这些都可以成为公司的支柱,并可能在经济市场上形成竞争优势。例如,一家手机制造商可能会开发一款智能手机,该智能手机使用领先的技术来制造先进的个人数字产品。虽然智能手机是公司手机产品组合的一部分,手机的普及可能会导致智能手机的整个产品线的诞生。手机本质上将是自己的产品线,包括不同颜色、不同存储容量的手机,这家公司通常也希望将新的产品和功能引入到其他公司的产品组合中。这些公司通常也会有新的产品功能这些渠道是因为他们的产品开发和投放市场所需的时间较长。投资者通常会审查公司的产品线,以确定公司衡量当前市场对商品需求的程度。新产品似乎不具备消费者所要求的产品特征,可能会导致公司失去市场份额。这最终会削弱公司的产品组合,并可能导致在竞争激烈的市场中产品供应的劣势。
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