林格曼效应是一种现象,在群体中,个体参与者往往会减少项目的努力和协调这一现象以马克西米利恩·林格曼命名,他结合一项实验提出了一种理论,参与者被要求拉一根绳子,以便测量他们所施加的力。他发现,在较大的群体中,林格曼认为,个人努力在下降,团队成员也难以协调以使他们的努力发挥作用
林格曼效应在团队运动中会起到负面作用对林格曼效应的研究表明,其他小组成员所感受到的努力程度也起到了一定作用。当研究人员在一个实验的复制品中加入一些助手,并指导他们的助手表现得像是在投入大量的精力,而实际上他们并不是如此,在体育运动和其他团队活动中,一组成员需要共同努力才能完成的活动中,团队中其他成员所施加的力量下降。助手们工作越努力,林格曼效应就越明显一个共同的目标是,像林格曼效应这样的社会游手好闲可能是一个严重的问题。每个人的总体平均努力可能会下降,尽管团队中的一些成员可能会更加努力地弥补他们的懒散同伴,但社会科学家对学习这种行为是如何发展的以及如何在现实世界的应用中与之对抗感兴趣,在现实世界中,让团队成员为某项任务付出更多的努力是至关重要的无数的实验可以证明林格曼效应并检验其局限性。研究人员可以设计各种各样的实验来探索这一现象的各个方面。每当一项实验涉及人体时,都需要伦理委员会进行评估,它可以确定实验是否增加了关于这个主题的知识体系,是否充分保护了参与者的福利,而且显然是精心设计和组织的。委员会可以拒绝按设计进行的实验,并要求修改提案
Ringelmann效应通常通过观察单个成员如何参与团队项目来进行研究。
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