员工合理化建议怎么写
进入职场的人，几乎每次到了月会或者年会的时候，都需要写一份员工合理化建议呈现给领导，这一方面是表示公司对员工想法的重视；另一方面也可以从中找到真正为公司发展筹谋划策的人才。那么，在您看来怎么写员工合理化建议比较好呢？下面不妨一起来讨论讨论。
操作方式
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01
写建议要有针对性，不要空口说。
你所写的建议之所以如果合理化的，就应该是基于事实根本上的。所以在写建议的时辰，必然要有针对性，好比说是针对以前发生的某一个不良事务所提出的改善这种环境的建议。如许的建议就不会显得空口说了。 -
02
写建议要有具体的操作方式。
你可以写本身对某一事务的观点和建议，写完建议后，还应该附上具体可行的操作法子，这一则是为了让带领看到你对这一事务是怎么对待的，以及你处置工作的法子；二则你可以经由过程如许的体例来表达你对公司成长的专心存眷。 -
03
写建议最好不要超出带领能接管的底线。
我们所写的建议，不要看起来太空泛，但也不克不及写得过分犀利。有的时辰，我们所碰到的带领不是那么的待人宽厚，所以必然要写对方可以或许接管的建议，万万不要触犯逆鳞，超出了对方可以接管的底线，否则最终你的建议只会当作为令你分开公司的导前方。 -
04
写的建议万万不要太公共化。
若是你的建议过于公共化，那么底子就显示不出你的程度，并且也轻易让人感觉你这小我要么不喜好显山露珠，要么就真的是没有真才实学，更为严重的是别人可能会感觉你这小我底子对公司就不敷存眷，如许的成果必然不是您所等候的吧？除非你是此外公司派来的间谍哟。 - End
- 发表于 2018-03-14 00:00
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