作业成本法是以系统的方式确定每个作业的人工和材料成本,然后使用这些信息为客户创建报价的过程。作业成本或成本会计几乎可以用于任何行业,以确保产品定价包括实际成本、管理费用和利润任何企业都是为了赚钱,而作业成本...
作业成本法是以系统的方式确定每个作业的人工和材料成本,然后使用这些信息为客户创建报价的过程。作业成本或成本会计几乎可以用于任何行业,以确保产品定价包括实际成本、管理费用和利润任何企业都是为了赚钱,而作业成本法是确保这一点发生的最有效的方法。

材料、设备和劳动力的成本计入了作业成本作业成本计算有三个要素:确定客户需求,识别与工作相关的成本和管理费用。这一过程中最重要的一项是准确跟踪与任何工作相关的时间和成本。有几种会计软件包可帮助企业主准确跟踪所有业务费用。为了提供准确的报价,以书面形式明确具体的要求并取得客户的同意是非常重要的。一旦细节敲定,你就可以开始确定材料的实际成本首先,估计完成工作所需的劳动力。避免使用统一费率,而是根据工作不同方面所需的技能,按实际费率计算所需时间。将所有人工和材料成本加在一起,并计算一笔意外费用,从百分之五到百分之十。这个数额包括小的变化和额外的时间要求计算一个标准的管理费用。管理费用的数额变化很大,但一个好的经验法则是,把总的非工作相关的成本除以一年中的工作日数。将这个值乘以该工作的工作日数,然后将该金额加到工作中利润率是任何成功业务的核心。这些比率因行业和当地经济而异。如果你的公司垄断了某项服务,那么利润率可能会更高。在一个有竞争公司的地方经济中,利润率较低,因为你必须要竞争与其他公司合作为客户服务。最后,在整个项目中跟踪你的开支。在项目中期和末期,将工作成本与实际成本进行核对。确定是否有额外的成本或项目所需的资源是否低于预期。这种类型的审核提供了有价值的信息,可立即应用于下一个项目报价。对成本模型进行调整是必要的,以确保定价具有竞争力和准确性。