组织学习是一个术语,用来描述对一个企业或专业团体的员工进行的系统的指导或培训。组织学习有时被称为变革管理,因为它经常涉及到整个工人群体学习以一种新的方式开展业务。举个例子概念可以在一家公司中看到,它将大部分...
组织学习是一个术语,用来描述对一个企业或专业团体的员工进行的系统的指导或培训。组织学习有时被称为变革管理,因为它经常涉及到整个工人群体学习以一种新的方式开展业务。举个例子概念可以在一家公司中看到,它将大部分或全部员工派往研讨会或车间学习新的计算机程序。组织学习的一个例子是企业派遣员工到研讨会或车间学习新的技能或商业方法。对大型群体或组织机构,有时会采取整组的方式,在培训过程中,业务或运营会关闭一段时间,通常只有部门主管或上级管理人员接受新的培训,然后通过系统过滤到其他员工,通过所有组织学习,效果良好领导能力和责任感是实现真正变革的关键。在许多情况下,只有部门主管和培训师接受课堂教学,并被要求将所学知识传授给员工。有效的职业发展必须明确表达对新信息或新技术的需求,必须允许个人接受即将到来的变化。这可以通过在初始阶段提供清晰、动态的指导和培训来实现,并在实施过程中经常检查理解和支持。具有高度知识和个性的促进者或培训师,对成人学习者来说,提供个性化的反馈有助于组织学习的积极性;对于成人学习者来说,提供满足不同学习者个人需求和学习风格的组织学习可能是有益的成人学习者通常对当前使用的技术非常熟练,并且很熟悉,引入新技术可能会导致阻力或不适。新方法还包括现有员工的学习曲线,因此,有效的组织学习应该考虑到这些因素。一个成熟的企业或组织可能会发现变革有助于适应行业的新发展。因此,组织学习有时被称为适应性学习。一个企业可能会以自己是一个适应性组织而自豪,并将自己推销为一个适应性组织。在新兴技术领域,公司必须投资于员工的教育或组织学习。随着消费者的改变,技术的使用增加,行业也必须改变适应新的消费需求
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发表于 2020-08-06 11:35
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- 分类:科学教育