职场上有些事，别等人到中年才醒悟

38 岁，在互联网公司中是能力强的管理者，年底被裁员后，求职屡屡碰壁，怎么办？

图片：《都挺好》

38 岁，在互联网公司中是能力强的办理者，年末被裁人后，求职屡屡碰鼻，怎么办？

马力，「知群增加商学院」+「知群产物&设计学院」

我想在这里持续写一些感触，可能对各春秋段的伴侣都有一些帮忙。其实良多人真到这个春秋，见识和能力都已经很厉害了，我帮手总结一下。

前段时候有好伴侣和我说，感受跟着春秋增加，会有焦炙。因为春秋越大，会发现技术上面并没有近年轻人高太多，体力和精神可能还要差一些。这样的问题迟早大师城市碰到，无论是在职场中工作了好久，仍是刚入职场，有些事实，营业应该早一些领会。

分享一下我本身的不雅察和思虑，对于所丰年龄在增添的企业里的中层，以及将来要当作为中层的大师：

1.永远切近营业

在工作中你会晤临一些微妙的选择，是纯做办理，搭团队管人，仍是更切近营业。这两者往往不互斥，可是良多人会不自发的方向前者。所以经常看到一些伴侣的焦炙，固然纯做办理相对要轻松一点点（良多时辰也未必有多轻松），可是本身的那把剑轻易钝。切近营业是很考验人的，也很累，可是可以或许让本身始终在一个好的节拍上。

2.注重警戒本身的体系体例耦合度

所谓体系体例，在各类处所都存在。好比你在一家大公司里工作，你会发现良多时候其其实处置部分与部分之间的协调、沟通工作，这个比例不低。你在这里的时候越久，越是熟门熟路，知道该从哪些部分争夺资本，若何搞心猿意马各类各样的关系。可是反过来，你也会让你的体系体例耦合度不竭增添。等某一天你到了另一个处所，会发现本身原本驾轻就熟的工作，对于新的工作价值不大。

3.平台能力不是小我能力

在一个平台上，这个平台会让你具备良多力量。需要大白这些力量未必是本身的能力。你在一个好的平台上可以或许利用的资本，可能到了另一个相对小的平台上，就用不起来了，这时辰本身真实的短板就出来了。我见过一些在大企业工作的伴侣，在创业公司时很疾苦，因为感受本身良多处所都是心有余而力不足。最简单的，雇用工作，你城市发现，原本大平台的品牌背书很强，而此刻你的资本要少良多，可是还得干事情。需要持续晋升本身的能力，不要被面前被加当作的能力蒙蔽。

4.扎扎实实堆集资本

良多人不睬解资本的寄义，觉得熟悉一些人就是资本。其实你得当作为一个收集里的节点，不克不及是单标的目的的，得是双标的目的的。我见过一些人动不动说和这小我熟那小我熟，什么叫熟呢？若是你请人帮手，若是你需要找人合作，人家可否信赖你？你做过什么工作、有什么堆集值得对方信赖？这是从内到外的堆集，不取决于能说会道，多财善贾。

5.当作为收集中的节点

专业技术是一方面，对于良多人的工作，到必然阶段会发现除了专业技术，春秋的优势在于你能「搞心猿意马工作」。这样搞心猿意马工作一方面是你可以或许率领团队搞心猿意马，另一方面是可以或许协调外部各类资本搞心猿意马。并且，这种力量不该该完全依靠于你在哪一家公司、哪个职位上工作。好比你们要做一个产物、一个项目，需要各类资本，或者某一天你想找工作，除了猎头外，是不是若是有其他伴侣帮你介绍、背书，结果来的更好？你得当作为一个收集中的一部门。狭义的说这个收集就是圈子，可是更广义的来说，各类各样的信息收集、协作收集，都是你需要的收集。你要当作为这个收集中的节点。

6.熟人之间降低买卖当作本

熟人可能是伴侣，可能是合作伙伴等等，熟人之间干事情，可以降低买卖当作本（或者说合作当作本等等）。持久来说，你需要尽可能降低买卖买卖当作本，让大师可以或许快速告竣共识。这需要你本身正视口碑，作为收集的节点，获得其他节点的背书。为什么别人会信赖你？因为你靠谱，或者其他靠谱的人认为你靠谱，所以大师就信了。太偏重短期好处，往往会晋升本身这个节点持久的买卖当作本。

7.注反复利型的堆集机遇

「复利是指一笔资金除本金发生利钱外，鄙人一个计息周期内，以前各计息周期内发生的利钱也计较利钱的计息方式。」也就是说，利能生利。有一些机遇，你不竭往下做的时辰，以往的堆集，可以或许当作为将来新的本钱根本，而不是曩昔就曩昔了。这样的机遇可能是你的工作自己，也可能是一些小的工作，或者就是业余快乐喜爱。例如我在琐细时候、吃饭外出期待等等，喜好在网上分享点工具，这样的堆集可以看作复利，今后再分享或者倡议一些工作，就有更多的人愿意撑持。

8.讲原则与结善缘

起首在公司里工作，要做功德情，讲原则，这是根本。在这个根本之上，在行业里可以或许随手帮手的，尽量可以或许帮手，这是结善缘。因为良多时辰你也不知道将来会若何。可能今天别人是找你帮手，过两年，就酿成你要找别人帮手了。有些人没有意识到这一点，认为本身今天的堆集已经足够，但其实如前面所说，良多时辰是公司和平台的能力，而不是小我的能力。在这种熟悉下，一些人甚至会有意为难、做一些损人未必利己的工作，此刻可能还感觉挺好，某一天就会吃亏。当然这里有个最根基的点，就是要有原则，在为公司、产物做功德情的前提下去结善缘。

9.要获得帮忙的时辰，多想想若何对等

以前有一位老友做的很好，他在和其他公司合作的时辰，总会说，在这个合作里我们有良多益处，可是不克不及让对方吃亏，也得多想想若何可以或许帮到对方。这和前一点结善缘近似，需要强调的是不要短时，每次都只以本身为出点。老是本身有益处才上，总想让别人能帮到本身，给人感受目标性太强，可是又是单标的目的的。这样下来，很难有持续的堆集。其实会发现近似的堆集，在某一天都可以或许反过来帮到本身。

10.避免高估本身的专业或者职业

需要清晰公司真正的焦点是什么。良多人会说某某公司是手艺驱动的、良多公司是产物驱动的，等等。往往做专业工作的人，轻易陷入到一个固心猿意马的视角里，认为本身的专业很是主要。做手艺的感觉手艺最主要，做产物的感觉产物司理最主要，做设计的感觉设计师最主要，等等，其实大师都是整个公司的一个环节。驱动公司进步的，往往是一些更底层的贸易驱动力。准确对待本身在公司里的感化和位置，堆集在这个方面的能力和资本，并继续焦点营业，晋升本身。

11.找到一些机遇，往往是概率事务

张颖有一次给我们分享了他的早期履历，挺值得借鉴。在投行工作时俄然整个机构碰到问题，他被裁人了。面对着庞大的压力，在两个礼拜的时候，投出了两千份简历，最终他拿到了一个 Offer，后来一路当作了投资圈的佼佼者。这里的重点，是两千份简历，拿到一个 Offer，这就足够了。这就是个概率事务，你不需要处处受接待，你又不是人平易近币，你只需要一个机遇就足够了。

持续更新中，想到了一点就写上一点。