答本家儿 94 年,base 上海。
2018 年,一年内从年薪 124w 降到 24w,真切体味了一遍工资垂直下降是什么感触感染。
年头,一位伴侣的草创项目团队出了问题,刚好我在追求小我成长冲破点。在咖啡屋聊至投缘处,设法不约而合,于是我接管邀约,插手伴侣的团队。待遇是 2w 月薪加每年 100w 的奖金。
没想到恶梦就此起头。
项目成长的速度远远领先团队的能力。现有团队参差不齐,之前去职的人还给项目留下一堆陈帐。为了不辜负伴侣的相信,在大年夜饭时代,我还在用电脑回邮件。春节假期根基没歇息,假期刚竣事,项目就起头了狂飙突进。空降有空降的懊恼,疲于兑现承诺,我几乎天天要在办公室待到夜里 12 点半才算勉强厘清当日工作。碰到告急状况,加班到次日五六点也是常有的事,个中艰辛,此处不表。这几个月,我最喜好的事是出差,这样可以在打车去机场的途中及飞机上合个眼。
就这样连轴转到蒲月,我起头频仍发烧。一次烧到四十一度,标的目的伴侣请了病假,吃了退烧药就在家里闷头睡去。一觉睡到第二全国午四点醒来,拖着虚弱的身体起床喝水,手机上有几十个未接德律风...
我担忧本身的状况会影响项目成长,于是言辞诚心地标的目的伴侣提出去职歇息的设法。他鼓动勉励我停薪去职歇息一段时候,究竟结果项目恰是需要人的时辰。我在帮伴侣物色到适合接替的人选后,便告饶分开了。
此后歇息了近两个月,本想出国观光,不外为了帮身边创业的兄弟考查项目,去了趟威海和海说神聊京。还帮他写了 BP。
兜兜转转到七月,偶遇此刻的老板,聊得投契,对方问按之前的底薪给是否接管。我考虑到健康环境,刚好也想沉淀一段时候,便承诺了。算下来,工资是之前的五分之一。
一晃半年倏忽而过。时代伴侣项目顺遂拿到计谋融资,问我是否愿意归去,我婉拒了。
因工资降幅较大,我体验了一把情面冷暖,也更领会人道和孤傲了。
「欲戴皇冠,必承其重。」
工资俄然崩塌式下降,于我而言,可能是才不配位,或曰身体本质不可。这皇冠摘下来,人轻松不少。不外也获得几点经验教训:
1)月收入达到五六万,在不考虑理财,不购买大物件、豪侈品,不动辙观光、大保健的环境下,花起钱来是没有什么感受的。时候比钱更贵重,你会愿意用钱来省时候。
2)换工作不要降薪降职,薪水一样的环境下职级越低越好。惜才爱命非企业成长的第一要务,你的老板或合股人会想尽法子榨干你。
3)创业到后期都是拼体力,身体健康最主要。无论是万里长征仍是承受孤傲,都需要一副好身板。效率低下的加班和会议是 bullshit,不要为迎合他人而承担苦劳。
4)要开源更要节省,尤其是在原始堆集的阶段。尽可能降低消费型支出,增添投资型支出。
5)削减无效社交,每小我只能陪你走一段路,最靠得住的只有本身。
6)决定信念比黄金更主要,隆冬也要对峙熬炼身体。更要匀出时候做规划。
7)人生就是一场康波,适应趋向比尽力更主要。
8)永远都有布局性的机遇。种树论合用于任何时代,目光准、够果敢才可抓住。
9)规模在150 人及以下时,私企的天花板取决于创始人的目光和定夺力;150 人以上时,取决于企业是否具备匹敌熵增的机制。
10)先想清晰做什么怎么做,再去寻找资本;有什么资本做什么事,难持久。
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更新于2018/12/29 18:21 UTC+08:00
比来在摸索新的增加模式,刚实现闭环的验证,即将快速起量。
看到伴侣圈一位创业中的兄弟发的一段话,权当新年祝福,与诸位共勉:
「不谈雪,不谈融化
不谈枯枝败叶,不谈来年春天
只说在这个严寒的冬天,
我们聚在这里,便有了暖和」
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更新于2019/1/4 22:28 UTC+08:00
首答破千。没想到会引起这么多伴侣存眷,在此感激评论里赐与敦促和鼓动勉励的伴侣。
这里同步一下项目进度:
2018 恰逢流年,运交华盖。
在那些艰难长夜,感恩音乐,赐与我安慰。
身边有一撮创业的伴侣,常听他们讥讽,创业不如回家耕田如此。
虽见证了他们收入跳水,但言谈中总能感触感染到他们笃心猿意马的决定信念。
但愿以他们为楷模,在 2019 调整好状况,去沉淀,去拥抱不确定性。
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更新于2019/1/10 11:45 UTC+08:00
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