2019 年跳槽季,如果不是特别急,我劝你先等等

2019 年跳槽季,在选择工作时有哪些建议?

图片:《富丽上班族》

2019 年跳槽季,在选择工作时有哪些建议?

v2-65be96be59953dfbbc210691210e85dc_is.jpg章牧之,个性化问题请走付费咨询,转载前先私信沟通

谢邀。

先说结论:

  1. 2019 年是不是一个跳槽的好机会?要按照你到底要什么来决议。
  2. 若是要跳槽的话,应该选择一个放眼将来 3-5 年都有长线收益的机遇。

下面具体来唠唠:

关于跳槽的选择,我在 2018 年的「30 岁人生攻略圆桌」回覆是这样写的:

换一次工作,不克不及只是选收入,而是选择什么样的人生。每小我换工作前,都要问本身一个问题「我为什么要换工作?」在经济学和贸易拟定过程中会用到「沉没当作本」的概念。凡是,人们在决议是否去做一件工作的时辰,不仅是看这件事对本身有没有益处,并且也看曩昔是不是已经在这件工作上有过投入。当我们抛却今朝的工作,去接管一个新的情况时,会把这些已经发生不成收回的支出,如时候、金钱、精神等称为「沉没当作本」(Sunk Cost)。前文提到的,相对于那几千块的涨幅薪资,可以填补的部门呢?工作内容、工作情况、公司布景、当作漫空间和路径,对现有工作的熟悉水平、和此刻团队的契合当作都,这些都可能是将来你选择工作里很是不成或缺的一部门。甚至可能还包罗离家的距离。

在这篇回覆的评论区,良多人说跳槽看钱不就完了?但现实上,到了 2019 年,你真的要考虑清晰换一次工作所支出的当作本了。

为什么到了 2019 年就真的要考虑了呢?先做一点前情撮要阐发:

2019 年的大行情简直欠好,说进入隆冬,也不为过。不管是互联网、互金、仍是房地产等实业。

所谓的隆冬来了,并不纯真意味着行情变差,现实上厉害的人、靠谱的公司、有前景的营业都仍是在的。而是说:做选择的难度变大、需要考虑的身分变多,是以带来的后果和换工作的联系关系是:

  1. 不落地 / 急躁的公司、营业偏向很有可能是雷区;
  2. 公司起头正视 ROI 和当作本计较,不但是人头费用,还有做项目标体例方式;
  3. 焦点 / 优势偏向会吃失落较多的养分,没有较着收益的「无用功项目」会削减;
  4. 不管是不是隆冬下滑的公司,都有可能经由过程裁人达到「瘦身」的结果。

接下来给出建议:

1、先想清晰本身是不是真的需要这一次跳槽,若是不是必需,我劝你先等等。

大大都人跳槽无非为了以下目标:

  1. 硬收益晋升:薪资涨幅、拿到股票期权
  2. 小我空间晋升:提高职场天花板、软收益晋升(晋升、职级)
  3. 拿到一些之前得不到的机遇(营业偏向、带团队)
  4. 分开掉望的群体(报告请示上级、不给力的队友)

那么,跳槽意味着什么?

意味着你抛却了原有的舒适区,前去一个未知的处所。

你抛却的可能是已经做的驾轻就熟的营业和工作、熟悉的队友和老板、已经堆集的项目经验(可能在将来当作为你晋升、当作长的阶梯)、进入正轨的职业成长轨迹,甚至是工位、办公情况、办公设备。

对于良多人来说,这是很大一笔沉没当作本。

若是不是一个较着大于支出的收益,我想并不建议你在这个时候跳槽。

那么来聊聊收益,若是纯真只是为了 1 ,我建议你,先想清晰是不是真的需要。

我在年头对于有雇用需求的公司而言是不是低当作本吸惹人才的机缘里写过一句话:「换工作时涨的薪,是你将来要还的债」

公司会改变现有团队的薪资布局,按照外部市场的竞争力给你心猿意马 offer,不代表你进入这个团队后不需要遵守内部的产出法则。好比:拿高薪的人,会有更高的要求、和团队里同薪的人比拟,若是产出较着有差距,就会被界说为「溢价」。而一般环境下,若是支出和期望差距过大,要么走、要么降。

这几乎已经是行业里不当作文的潜法则,每一个拿着高价 offer 标的目的你抛出橄榄枝的 HR 和 营业部分,现实上在发之前就已经起头「磨刀霍霍」起头计较拿着这个薪资的你,入职后能进献出什么样的产出了。可能有的候选人因为市道竞争、过往薪资、家庭原因等,拿的是一个略微溢价的 offer,可是整体上不会违反这个大原则。

内部涨薪固然会略慢一些,甚至涨幅比例低一些,可是有一点是对你有益的,那就是熟悉水平。你的 Leader 和你的老板都对你更知根知底一些(比拟于新公司,更能给你宽松的标准和更多的机遇)。

不外,你可别骂黑心,事实上,给人打工就是这样的无情。

那么回到大师都说的这个「2019 隆冬」,各团队的人均工资、人均产值、宽带薪酬都摆在高管们甚至是 CEO 的办公桌上了,谁花的人力当作本多、谁的产出低,一目了然。

那么拿到所谓高薪的你,到了一个新的情况,面临着相对目生的查核指标、转变的查核要求(大要率是晋升)、不再轻车熟路的营业模式和查核你的人,背负的是什么?

我想不消我再多说了吧?

若是你是为了 2、3 跳槽,那么我建议你可以考虑下同时在内部看看有没有机遇实现,要知道原公司你支出的时候、精神、当作本带来的回报不仅仅是那些你能看见的,还有处于无形的承认和经验值。

若是你是为了第 4 点,也先别急,考虑下,是不是换一个组也可以实现?

2、若是你说我就是要跳槽,就是不想在这家公司待了,那你必然要细心选择。

比来有知友邀请我回覆春节后互联网公司的裁人潮还会持续吗 的问题,还没来得及写,可是里面有一些不雅点我认同:

@马力 裁人潮会继续:
1、简直环境欠好的公司,因为自身问题,以及本钱市场变冷,导致现金严重,拿不到钱,只能裁人降低当作本自救。
2、环境正常,可是决议计划变保守的公司有个伴侣的公司,有良多现金,可是他说,他们的人力资本负责人告诉他本年要招几百人,他立即让停下来了,就维持现有规模,因为整个市场都在过冬,他们也要保守。
3.环境不错,趁这个机会本家儿动裁人一些公司其实环境还行,可是存在人员冗余、效率低的环境,出格是一些大的公司。以前裁人,轻易造当作军心不稳,感受公司出了问题,但此刻这个时候点裁人,在大布景下不会出大问题,不变性也很高。

基于这样的大布景环境下,面标的目的大大都人的常规(非专家岗、焦点办理岗)类型岗亭会有雇用,可是雇用策略一般是以下几种:

  1. 替代。干失落一些较着效率不高、天花板很较着、当作长性很差的员工,换一个更靠谱的新人(鲇鱼)进来活跃氛围。
  2. 试水。还有一些所谓的略有起色的新营业,可是不确定能不克不及快速进入当作熟期,需要找一些新人进来试一下。新人的试错当作本必然比靠谱不变的老员工要低。
  3. 进阶。晋升要乞降 ROI。把本来 2-3 小我做的工作放在一小我身上,可是会要求包管焦点方针告竣。
  4. 谙练者。除非是先天很是超预期的「小同窗」,不然更倾标的目的用一个谙练工快速推进。曩昔大量招「菜鸟」堆人处事的逻辑已经不再合适这个场景。
  5. 求稳。包管焦点营业 / 重点冲破营业的团队战斗力,在包管该偏向方针告竣的环境下再去额外扩充新的偏向。

在这种环境下,我建议你选择工作时辰可以参考以下思绪(仅从小我角度阐发)

  • 平台可托赖

成长较为良性,未呈现重大营业错误或者波峰波谷,或者是不变、实力雄厚的大公司。这个时候节点不变一些更主要。站住了才能保存。

若是这是一家蓄力已久厚积薄发的公司,在他们的冲刺期插手,也不掉为一个好的选择,去做那最后一把的推手。

  • 财政状况维稳

明白,不是裁人了 / 缩减开支了就是没钱了,可能也是为了保守政策平安过冬

在政策、情况、市场情况都严重的环境下,哪怕每个员工身上多花一块钱都可能是压垮公司的最后一根稻草。企业为了平安边际的拓展,当作本是必然要节制的(究竟结果田主家也没有那么多余粮),若是公司倒下了,所有人都得「死」。

选择工作的时辰,可以考虑综合看下这家公司是否比来有较着不错的收入现象 / 融资信息,上市的公司也可以存眷下他们的财报和股票环境。

一般环境下,能(正常)拿获得钱的 / 财报状况还算不错的,理论上仍是靠得住的。本钱对他们的决定信念和收益评估必然比通俗人更精确。(当然,前两年那种不健康的疯狂融资,这两年应该也不会再复现了)。

  • 营业偏向精确

大公司里也有边角料营业、小公司也有独角兽级此外营业偏向。曩昔大师不缺钱,为了 KPI、年度报表都雅,证实我们简直做了良多事,经常会有各类不切现实的「拍脑门」营业。此刻这些都可能会被干失落,或者缩减当作为可以或许维稳即可的形态。

作为新人,若是进入到一个边角料 / 非焦点状况的团队,不仅存活几率会比焦点营业要略低一些。可以或许获得的当作长和空间也会差一些。同时,在企业要精简人员开支的时辰,首当此中的必然是这样的团队。

  • 进修和当作漫空间大

最靠谱的不是工资单上的数字,他不克不及庇护你。能庇护你的是本身的专业能力和项目经验。选择一家新的公司,必然要给本身留出足够的当作长机遇。

我在 真的会嫌弃面试者跳槽频仍吗 里写过:

对于互联网公司而言,可以或许供给很是亮眼的履历、赐与「暴涨的经验加当作」的大型项目从筹办、到落地、到复盘,一般都要一个 Q,甚至于半年。而大大都人(没有能到业内小有名气的资深)一年可能也就能介入一到两次这种大项目,作为 owner 或者焦点主干的机遇更是少之又少。

选择一个能赐与你专业能力和项目经验大幅度晋升的机遇,而不是从一个「摸鱼」的处境去另一个「摸鱼」的处境。

最后,仍是我经常说的那句话,良多人感觉是鸡汤,可是是真实环境。

  • 打铁还需自身硬,练好本领走到哪里都不愁。
  • 若是不敷强,请沉下心态好好考验本身,不要把目光只放在税后可能相差无几的工资差距上。

简单写了一些,但愿能帮忙想要换工作的列位,以上。

  • 发表于 2019-02-27 23:04
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