如何辞退不称职的员工？

辞退员工需要合理合法，辞退员工需要一个沟通谈话的过程，并且谈话中一定要果断。

操作方式

01
尽量让员工本家儿动提出告退。好比调整其岗亭，经常放置一些该员工无法胜任的工作，如许他本身也就会感受待不下去了。
02
其次，直接表达辞退的设法，在跟员工沟通时，立场需果断。有的人事司理或者部分司理在辞退员工前和员工沟通的时辰，表示得很无奈，将责任推给老板，该是怎么样就怎么样。
03
再者就是可以找员工面临面进行扳谈，看看他的观点以及将你本身的设法告诉他，既要直接又要委婉。
04
辞退的时辰要考虑周全，响应的抵偿必然要交接清晰。尽量不要对员工的感情造当作太年夜的损掉。
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