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1.审计报告是审计工作情况的全面总结汇报,说明审计工作的结果
注册会计师审计目标的实现途径是实施审计程序,而审计目标的实现结果是通过审计报告来反映的。审计报告反映委托方的最终要求,也反映审计方完成任务的工作质量,同时也是对被审事项的评价和结论的集中体现。
2.审计报告是一份具有法律效力的证明性文件
注册会计师的审计行为是依法进行的,审计结果按照法律的规定既要对委托人负责,还要对其他相关的关系人负责。审计报告本身要对被审会计报表的合法性、公允性和会计处理方法一致性表示意见,各方面关系人以这种具有鉴证作用的意见为基础,使用会计报表进行决策。因此,在审计报告中的审计意见必须具有信服力、公正性和严肃性,具备法律效力,否则,委托人和各方面的关系人就无需使用审计报告。审计报告的法定效力体现在各方面关系人使用审计报告的过程中。
3.审计报告是一种公开的信息报告
作为信息报告的一种,审计报告不仅可以被审计委托人和被审计单位管理当局按规定范围使用,而且相关的债权人、银行等金融机构、财政部门、工商部门、税务部门和社会公众等都可以使用审计报告,并从中获得对有关项目公允反映程度的公正信息。
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(1)鉴证作用。注册会计师是以超然独立第三者的身份对被审计单位会计报表所反映的财务状况、经营成果和资金变动情况是否合法、公允和一致发表自己的意见,这种客观意见得到政府及其各部门和社会各界的普遍认可,客观上起到了鉴证作用。
(2)保护作用。注册会计师出具不同意见类型的审计报告,以提高或者降低会计报表使用者对会计报表的信赖程度,能够有效地保护被审计单位的财产、债权人和股东的权益以及企业利害关系人的利益。 (3)证明作用。注册会计师通过签发审计报告,可以证明(或表明)审计工作的完成质量和注册会计师的审计责任,可以证明注册会计师在审计过程中是否实施必要的审计程序,是否以审计证据为依据发表审计意见,发表的意见是否客观和真实,同时通过审计报告还可以证明注册会计师审计责任履行情况。
审计报告的用途有哪些?
审计报告的用途十分广泛,以年报审计为例
企业主可以通过做年报审计,了解企业自身的财务状况,并对风险有所把控,消除对财务的不信任
对企业的财务来说,每年的一次年度审计可以排除财务风险,又可以得到提高
年度审计报告更广泛用于:政府的行政许可审批、协助对外融资、银行贷款、招投标、获取政府补贴等
各类专项审计则用于比较单一的用途。
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如果减少实收资本、注册资本,或是公司销户才需要登报说明。 公司注册资金变更分为两种形式,一种是减少注册资金,另一种是增加注册资金,以下详细介绍减少和增加注册资金的详细流程和相关手续。 一、减少注册资金,公司减资是指公司资本过剩或亏损严重,根据经营业务的实际情况,依法减少注册资本金的行为。 1、公司减资条件的规定 公司减资,无论是否造成剩余资本少于法定标准的情况,都必须符合法律规定。为了切实贯彻资本确定原则,确保交易安全,保护股东和债权人利益,减资要从法律上严加控制。按照资本不变原则,原则上公司的资本是不允许减少的。考虑到一些具体情况我国法律允许减少资本,但必须符合一定的条件。从实际情况看,应具备下列条件之一: (1)原有公司资本过多,形式资本过剩,再保持资本不变,会导致资本在公司中的闲置和浪费,不利于发挥资本效能,另外也增加了分红的负担。 (2)公司严重亏损,资本总额与其实有资产悬殊过大,公司资本已失去应有的证明公司资信状况的法律意义,股东也因公司连年亏损得不到应有的回报。 2、公司减资应遵守法定的程序 (1) 股东会决议。该决议内容包括:①减资后的公司注册资本;②减资后的股东利益、债权人利益安排;③有关修改章程的事项;④股东出资及其比例的变化等。公司作出减资决议时,应注意公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额; (2) 编制资产负债表及财产清单; (3) 通知或公告债权人。公司应当自作出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人,并于30日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起30日内,未接到通知书的自第一次公告之日起45日内,有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保; (4) 变更登记。 3、减资的具体方法 (1)减少出资总额,同时改变原出资比例; (2)以不改变出资比例为前提,减少各股东出资。 在实际操作中,上述两种减资方法可混合使用。 4、公司减资登记需要的材料 1、投资者申请书;(原件) 2、企业董事会决议;(需由董事会一致通过)(原件) 3、股东各方关于减资的协议(独资企业为减资决定);(原件) 4、股东各方法定代表人签署的合同、章程修改协议(非独资企业)或章程修改决定(独资企业);(原件) 5、经中国注册会计师验证的审计报告(内有资产负债表、财产清单、债权人名单);(原件) 6、国税、地税部门出据的正常纳税情况证明;(原件) 7、债务清偿或债务担保情况的说明;(需由董事长签字,并盖章)(原件) 8、省级以上报纸减资公告;(原件) 9、通知债权人回执;(原件) 10、验资报告复印件; 11、上年度经审计的企业财务报表; 12、营业执照复印件、批准证书原件; 13、原企业合同章程及批复; 14、审批机关需要的其他材料。 以上材料编制目录,并装订成册5、公司减资公告的格式及登报公告需要的材料 ××公司减资公告 经本公司股东会(出资人)决定:本公司注册资本从 万元减至 万元。请债权人自接到本公司书面通知书之日起三十日内,未接到通知书的自本公告之日起四十五日内,有权要求本公司清偿债务或者提供相应的担保,逾期不提出的视其为没有提出要求。 减资登报公告需要到当地市级公开发行报刊办理(登报公告电话010-52677288)。 公司减资公告需提供的材料1..营业执照副本复印件一份,2.公司减资股东会决议。 6、总述 综上分析可以看出,公司减资是受到严格限制的,而作出这种限制的根本目的,是为了确保交易安全,保护股东和债权人利益。因此在减资的程序中,减资协议必须经股东代表2/3以上表决权的股东通过,且要公告或通知债权人,保证债权人有提出清偿或要求提供担保的机会,最后,减资后剩余资本须符合法定限制,但其未通知债权人,因而程序上严重违法。 二、公司增资:公司为扩大经营规模、拓宽业务、提高公司的资信程度而依法增加注册资本金 的行为。 公司增资分为两种情况:A,企业被动增资——公司注册时是先到20%,在注册后两年内补齐剩余的80%注册资本;一些项目对资金有要求。B,企业主动增资——企业实到资本和注册资本一致的,企业通过增资扩大注册资本。 公司增资流程: 1、按原出资比例股东将要增加的资本划入股东个人账户 2、公司开立临时验资账户 3、将要增加的资本以投资款形式从股东的个人账户转入公司临时验资账户 4、将相关单据收讫,会计事务所开具验资报告 5、将增资资本从公司临时验资账户转账到该公司的企业基本账户 6、变更相关证件。 7、刊登公告的报纸原件增资后的相关变更: 需提交下列文件,去注册地的工商部门申请变更: 1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》; 2、股东会关于增加注册资本的决议; 3、公司章程修正案或者新的公司章程; 4、具有法定资格的验资机构出具的验资报告及高新技术成果出资协议作价的协议书; 5、公司增加新股东的,提交新股东的法人资格证明或者自然人身份证明; 6、公司《企业法人营业执照》正、副本原件。 公司增资的意义: 1、筹集经营资金 2、保持现有运营资金,减少股东收益分配。 3、调整股东结构和持股比例。 4、提高公司信用,获得法定资质
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缴完余下的资金不用登报声明,做余下部分减资则需要登报声明。详细可随时咨询我,回答者即联系方式,我们是注册代理公司,可提供注册资金及地址。
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不需要,至少深圳的不需要.其他地方的你如果不确定,可到当地工商局咨询或者打工商局电话咨询
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登报公告45日后向合肥市工商局提交登报报样、营业执照正副本、股东会决议、章程修正案、公司变更登记申请书申请减资。 专业办理北京登报010-63655038 联系人;赵先生
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导论
财务数据规范使企业管理行为走向规范;管理就是要管理好数字,经营就是要抓住利润。成功的老板一定主动关注企业财务数据,从中诊断企业的运营情况。开源节流有规律,利润提升有方法。中成伟业财务师资班团队现场一对一辅导、手把手教学、私企定制,通过对财务数据的汇总来分析企业的经营成果、财务状况、决策未来,为企业开源节流!
一、课程主要内容
一、企业两大盘活:盘活人-盘活钱、
1、盘活人:组织架构图、CBA人力资源晋升图
2、盘活钱:梳理规范的餐饮酒店财务报表
普遍餐饮行业财务报表都是按照工业、商业性财务报表模式去做,只能够大概反应企业的经营情况,并不能从数据中提炼更详细的信息。餐饮酒店业规范性财务报表能够反映企业存在的根本性问题和源头,为企业开源节流,为未来做决策分析。
二、财务部日、周、月、季、年度三效流程
有效的时间、有效的地点做最有效的事!
三、总体财务数据分析:
1.总营业额分析
2.综合成本分析
3.综合毛利率分析
4.如何提高营业额3-5%个点
通过此表格分析:为什么二月份营业额高,营业额高的时候还可以采取哪些措施再次拓客营业额?三四月份处于淡季,又应该如何保障我们的营业额不下滑?
四、综合费用分析
1.易耗
2.能耗
3.消耗
4.如何降低费用3-5%个点
您知道每个月您家的台布使用是多少张吗?做过统计吗?通过一张台布数据分析找出问题,通过控制五月份相比一月份台布洗涤费用降低100元。
通过这张表格分析,通过易耗品的管控,易耗品费用下降1.2个点。
通过对各个部门工资占比的分析,使企业更好的进行人员配置调整,达到企业人效最大化。
五、厨房经营分析
1.厨房营业额分析;
2.厨房成本分析(主料、调料、燃料);
3.厨房毛利率分析;
4.厨房产品分析;
5.如何控制成本,降低成本3-5个点;
通过产品结构图可以了解企业厨房所有产品结构,知道如何有目的性的去做产品结构调整。
通过以上对厨房各个档口菜品毛利率以及排名进行分析,可以知道如何去做菜品结构调整,保留明星菜,砍掉狗菜,整体提升厨房菜金毛利率。
六、前厅经营分析
酒水分析
如何提高酒水销售
客户考勤分析表
经营管理问题分析
客户投诉分析
新菜肴研发和销售情况
通过对人均消费的分析,知道如何去调整菜单结构,同时在企业上座率达到100%的时候依然能够提升我们的营业额。
可以有效掌握客户动态,化被动为主动,可以根据客户信息不同状况去挖掘需求、设计需求、延伸需求,从而提升企业营业额。
七、房务部分析
1.房务部营业额分析
2.房务部成本分析
3.房务部布草洗涤分析
4.房务部易耗品分析
5.房务部赠送礼品分析
6.房务部入住率分析等
通过住房率的分析,有目的性制定方案提升房间入住率。
八、季度审计报告
1、审计部岗位职责
2、审计部的运营
3、审计部服务内容
4、审计报告(成本费用审计、收入审计、薪酬审计、物品审计等)
5、财务部执行力考核
成本费用审计、收入审计、人员工资审计、物品审计等等,保证各项经济活动的有效性、合规性、合法性。
九、如何通过审计管控成本
1.采购2%:采购制度
2.供应商2%:供应商协议
3.验收1%:建立验收标准、流程与制度
4.冷藏1%:定期检查制度、保存期限,库存不能超过当月营业额的15%
5.收银6%:折扣、抹零、建立收银制度。(折扣1%、抹零1%、赠送1%、发票、滑单飞单)
(此处省略.......详情课程见!)
十、现场讲解月度经营分析与季度审计报告表格制作及操作流程
二、课程收获
1、小班模式手把手教学,教会如何做一份完善的月度经营分析与季度审计报告。
2、手把手教导梳理规范的餐饮酒店行业标准财务报表,财务数据指导管理行为,财务数据的规范使企业的管理行为走向规范。
3、建立企业核心部门-财务部的运营方案、各项制度、执行力考核以及三效流程。
4、建立企业内部审计系统,使内部的经营过程得以监督,提高人员的防风险意识和防舞弊意识,为企业快速发展保驾护航。
5、建立审计部通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。
三、课程亮点
课程亮点:
1、小班模式,限招60人,更易学会,现场一对一辅导、手把手教学、私企定制。
2、理论少、表格工具多,实用性、落地性、可操作性强,有标准的可实施流程,实用、实效、实战!
3、有中成伟业22人强大的财务师资班团队保障。
体系保障:专业的师资团队,每年两期大型课题财务系统的升级研讨,有专门的表格研发部门定期表格创新,以及专业的财务师资班团队可供咨询,保障方案完善实施落地。
四、现场一对一辅导制作分享
五、学员表现
六、现场辅导照片
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