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第二章15年滥竽充数干审计
1、从电话销售员开始做起。
因为没有审计经验,投的简历都没有什么结果,只有一家小的会计师事务所招聘电话销售同意我入职,于是过了春节直接去了会计师事务所,做电话销售。也没有培训,也没有客户资料,这家所当时主推的是无形资产出资的业务,就是用无形资产出资,增大注册资本,显得公司更有实力。这个在2015年出了2个新的税务政策,谁做谁就傻了。
这个小所在北苑地铁站附近,一共四个电话销售,就是不停的给目标客户打电话,很无聊,干了有一周就辞职了,工资都没要。
2、做了第一个审计
回家后自己在网上瞎联系加电话推销。
这时候有一个立信的助理xy问我会不会做税审,那当然会了,于是和她一起去北京最南边的采育的一个外企做了一个年审+税审。虽然没有审计经验,但会计经验还是很扎实的,在企业那边整理电子账,复印资料,和老板聊天,整整干了一天,老板还挺满意的,然后照着所里的模板把税审报告做了个初稿,交给xy,xy也挺满意,后来这个xy和我关系一直挺好的,互通有无,是她稀里糊涂的把我拉到了审计这个行当里面的,有时候我也戏称她是我师父。
3、自己联系的第一单业务
过了春节上了一周班回来又自己联系业务,先联系了一个海淀那边的小所,同意帮我出报告,我还特意去哪个所踩了一次点,一个老板,2个员工,是个税务师事务所,老板姓w,在税务师群里很活跃,当时w总的业务好像也是初创期,有个税务师事务所营业执照,审计报告也是挂靠到另一个所。当时看了好几个小所,感觉这个w总最靠谱,于是开始用他所的名义联系业务。
用这个所接的第一个客户是DC,在网上发广告认识的,聊起来以后发现我们认识一个共同的人,我们都和这个人一起游过泳,然后DC选择了信任我,这也是我自己接的第一个审计业务,一个税审+一个年审,要价很低,我和w总要了模板,出了一天外勤,在国贸的一间小小的投资公司,中午dc请我吃饭,人家给我业务做,又是女生,我想怎么也得我掏饭钱啊,但dc很强壮,一只手就把我扒拉一边去了,然后回去努力干了一周,只把税审报告做的差不多了,年审看着哪一个底稿的大表我就发愁,后来和王总商量,我只要业务费,他让自己的员工做,算是把这个业务完成了。
当时觉得做一个报告要一周,才收那么一点点钱,而且联系一个业务也挺难,人觉得挺困惑的。
4、入职税务师事务所
一边联系着业务,也一边找着工作,这时候一个我a级的小税所约我去面试,在东直门附近,主管是个台湾的美女,c总,笔试+面试,我挺顺利的通过了,这周面试完,下周一就让我去上班了,第一天上班c总也没让我干啥,就是拿出底稿让我学习,但是只坐了半天,心里就特别的烦躁,真的不想打工了,但是才上了半天班就不想干了,c总对我还挺好的,有点开不了口,中午的时候找借口回家了,然后短信告诉c总,真的坐不住,实在对不起,c总很大度,说不想坐班也没关系,可以做她们所里面的临时工,350元/天,我说那没问题。
5、闯入新三板
这一年国内新三板大火,三月底有一天群里有人找审计人员,我就报名了,约在北京兴华所的一间小办公室面谈,就这样认识了y总,当时我还有点担心安全问题,才见了一面就把我发到常州去了,于是拿出我的身份证,也要了他的身份证,拍了照片,发给老婆存底,第二天就踏上了去常州的高铁。Y总给我配了一个刚入职的助理加一个从湖北招的实习生,我携带着2个没做完的年审报告的经验开启了我的新三板审计之路。
到了常州客户那边,特别怕人家看出来我没啥经验,所以就一直在整理账目和复印。待了两周左右,中间有个清明节,y总还出钱让我租车带两个小美女去无锡玩了一趟,回来y总终于派了一个有审计经验的l经理到了现场,l经理是从瑞华出来的,当时刚考过综合,当时她问我,试算平衡表表做了吗?我拿出我做的透视表,我的透视表她不懂,她说的试算平衡表当时我也没有概念,第一回合平手,后来她拿出一张瑞华的大表,如果打印能有一百多页的那种让我们三个填,我这两个星期倒是把财务数据整理的差不多了,但三年的数据让我们填三张大表,我们也都挺抵触,后来也没填完,因为l经理当时不止这一个项目,着急返京,我们把能复印的资料都复印了,好几大箱,电子数据也都整理好了三年的帐,然后就回北京了,这个项目做了20天,后面我就很自信的说我有新三板审计带队的经验了,现在想想当时也是极度的缺人,让我这个滥竽充数的人有了机会步入审计之门。
6、搞明白了借正贷负水平迅速提升
还没回京之前,税务所的c总就约我做税审项目,所以回京后立即投入了税审工作。
和c总合作的第一单就是国内一家大地产商的一个二级公司的税审,当时派所里一个有经验的老师带着我一起去的,这个客户用的财务软件是用友NC,当时还不会一次把一年的序时账都倒出来,一个月一个月的把序时账导出来接到了一起,我当时的作用就是理账,把数据整理出来,因为excel确实用的不错,尤其是透视表玩的比较溜,处理大量的数据还挺有优势,我记得那个师傅发现管理费用中薪酬的发生额和应付薪酬的贷方发生额对不上号,他问我,能找到吗?我说试试吧,然后我用透视表,把借方发生额和贷方发生额分月核对,很快就找到了差异的分录,那个师傅还挺佩服我的。因为所里挺缺人的,做完这个项目,c总亲自带我去做一家外企的项目,但她做了一天的外勤,第二天就让我带着一个刚从澳洲留学归来的小姑娘自己搞这个项目了,当时c总给了我一个所里税审的模板,让我把整理好的数据填到模板里,汇算清缴该调整哪里模板里面都有提示,我只要整理好数据填进去就ok,而整理数据是我的强项,于是第二个税审项目我就独挡一面了,我记得当时让这个女孩复印资料还挺不愿意的,我和她强调了这个c总人挺好的,现在能手把手教人的主管不多,希望她能珍惜,然后告诉她复印不能简单的复印,要一边复印一边核对,总之巴拉巴拉的,那个女孩后来就干得挺起劲了,这个外企的项目让我收获特别大。让我以后整理数据的时候有了借正贷负的概念,还有不结转的概念,让我自制的报表系统越来越成熟了。
7、自创了现金流量表的编制方法
和c总合作的第三个项目是个年审,当时用的东审出的,东审的报表系统自动出来的现金流量表不正确,而我当时还不会手工做现金流。现金流量表做了好几天改了很多版就是做不对,挤数交上去的总是禁不住质控老师的质询。搞得睡觉都睡不好,然后一天早上睡不着,琢磨这个现金流量表的原理。忽然灵光乍现,既然现金流量表是根据资产负债表和利润表做成的,资产负债表做平了,现金流量表就应该对啊,如果我把做平的资产负债表的差额逐一用现金流量表的项目标示,然后再把标示好现金流数据一汇总,现金流量表就能做对了。想到这一点后赶紧起床按这个思路把现金流量表重新做了一遍,很容易就做对了,也顺利通过了质控,这个方法也成为我的独门秘籍。
8、河北的轴承厂
C总后来还要我去做昌平的一个酒店的项目,但是这边y总让我做一个河北的轴承厂的项目,我权衡了一下觉得干新三板更能提升自己,就接了y总的轴承厂项目,其实y总自己没啥人,都在项目上面忙,一旦有新项目就火速抓人,河北这个项目还让我在网上帮他抓了一个,第二天就要下现场,头天晚上才找到一个叫ds的女生,身份证发过来一看,好丑啊,但是第二天就要下现场,就她吧,高铁站见到ds的时候发现是个挺文静的普通女生,但不能笑,一笑就有点傻。Y总我ds还有一个从湖北过来的实习生和券商的g总一行五人进驻了这个轴承厂项目。当时一起尽调的还有河北信投的人,这个项目很烂,后来回想起来新三板的项目其实没有最烂,至于更烂。轴承的成本问题想不出好的办法解决,y总,g总没待几天就回去了,只剩下我带着2给实习生待在轴承厂想办法,当时面临2个问题,收入不够,补收入就得补交很多税,老板想上,但不想补太多税。然后就是产品成本无法整理到可以审计的标准。因为其实还不是审计,2个实习生除了复印,也干不了啥,中午吃完饭,2人结伴回酒店睡觉,睡到3点半在过来,我自己在企业的会客室沙发上眯一会,醒了就整理三年一期的账务,琢磨怎能勾兑到符合三板挂牌的标准。那个项目最后也没能成功挂牌,只是收了一点审计费。
9、承接各种理账工作
然后又认识了小h总做了他家几个公司的理账、然后h总有介绍了s总做了几个税审,然后又做了几个新三板的理账,我现在都不敢说是审计了,其实我那段时间做的工作准确的说应该是新三板的理账,因为审计底稿也不用我做,我主要负责把账理出来,如果财务指标不符合新三板的要求就调整一下,总之一直就没闲着。
其中有一个公司在三元桥附近京润水上花园里面的一间别墅办公,财总是一个保定女人,工作狂,每天中午12点左右她才来,晚上10点还不让我走,最晚的一次快到了夜里12点,有的员工就住在别墅里,10点多有的都要睡觉了,从哪个别墅走出来路灯特别昏暗,别墅群里有一个很大的湖,湖面上浮着厚厚的柳絮,每次晚上从别墅区出来脑子里总想着各种电影里面的谋杀案场景,后背麻麻的,后来在我的强烈抗议之下一般10点左右就让我回去了。后来还找我做过税审,那家公司是一家交通调查公司,是我做过的新三板拟挂牌公司里面效益比较好的,听说后来有一家上市公司给他们投了3000万。后来还找我做过税审什么的。
还有一家在别墅里办公的拟挂牌新三板企业,是在大兴的一个别墅区里面,甲壹号,2000平米的大别墅。女老板给我留下了极深的印象,大高个字,衣着和身体都非常的张扬,我记得我干活的时候听到楼道里高跟鞋踏踏的走来,当时我这边带队的m总是这个公司挂牌的主审,但是人员迟迟到不了位,拖了又拖,女老板好像有点恼了。我们这边m总加我,还有个小男生之前是一个酒店的服务员,初中毕业就来北京了,但一直在考注会,据说当时考差不多了,借着新三板缺人的当口开始做审计。马总带着我俩,而给理账立信来了6个人,四女两男,其中有3个注会,不过可笑的是她们不会把开票软件的发票记录导出来作为发票金额的统计数值,4个女生一直在那边录入发票,干了好几天才录完。那个女老板走过来直接无视我们这边的马总,指着立信的张总说,你来我办公室一趟,我看m总脸色好像不太好,感觉说不定业务要玄,但是我是另外一个w老师介绍给m总的,w老师人也没见过,是个女注册会计师,电话的感觉就不是太好,所以只干了2天,就推脱还有别的项目就没给她干。干了2天的钱还是要了好几次才给,后来还给w老师干过一个军工的项目,钱也没给全。现在想想w老师这种挂单的确实实力太差了,没人,没办公室,克扣一点人工她就多赚一点。
9、南阳之行
这个业务是一个网上认识的小L总发包给我的,这是我做的L总的第二个项目,之前还做过一个北京的卖生物制剂的公司的新三板挂牌,南阳业务是个农业项目,我都是第三波下现场的审计了,前两波都是资深注册会计师,去了现场表示干不了,所以L总找了我这个不知道自己干不了的人。L总还找了2个自己的朋友做助理。一个小男生和一个小女生,刚毕业那种,表示不要钱,只要能学习审计业务就好,然后我从网上找了一个老会计w老师,表示钱多少无所谓,能学习审计经验就ok。我想起一句谚语矬子里拔将军,我就是那个将军,带着3个兵雄纠纠气昂昂的杀向南阳。
南阳是一个农业项目,X总是当地的知名人物,市里面支持这个企业挂牌,X总的实力很强,我记得有一条大河流到了他们村,他修了一个坝子把水截了下来,形成一个不小的水库,水库的水满了,多余的水才能流到下游去,住在县里最好的酒店,酒店的前面有一条大河,早晨还可以在河边锻炼锻炼。
吃饭呢厂子里又食堂,但是领导每天给我们单做一桌,吃饭的时候都是老板和财总作陪。还经常去县里吃饭,吃饭时候都是县里局长级别的人作陪,有一次还把我们带到一个小区的住宅里面享用了一次私宴,就是那种一个单元房,厨师过来在厨房只做你这一桌客人的私宴,手艺确实不错,那次40天的审计是我审计生涯里面吃的最好的一次。
当时x总给我讲了年轻时候的事迹,就是当时村里面搞村办企业,就是这个面粉厂,后来上面的人要来检查账目,x总听说后带着会计把所有的账目拉到后面的山上,一把火烧了。然后让会计回家,他自己去派出所投案了,我想他应该是保护了某些人,后来谢总自己做了这个面粉厂,但形成的习惯是每年股东开完会,分完钱,相关的账目都会销毁,一句话,没账。
我在河南先呆了一周,项目没啥进展。后来l总北京的项目又让我回去述职,回北京后我真的不想再去河南了,但我带过去的w老师,还有那两个实习生不断的给我打电话,l总也反复求我继续干,我让他把之前的劳务费我的和w老师的结清,又去了一趟河南南阳,这次x总更热情了,小声对我说,如果能帮他挂牌,再给我个人10万奖金,可我也不知道这种农业企业没账,到底该怎么挂牌,这时候我已经知道前面的2任注册会计师都搞不定的烂尾项目我肯定也搞不定。但既来之则安之,没账可以建账,根据x总的银行卡流水,销售台账,用我的表格神技,把销售台账反向生成一堆销售单,而且还连续编号,和银行流水勾稽,硬生生的给x总做了三年一期的报表和账,但是一张发票都没有。小L总表示,账我理的,审计一定要我做。
三年一期的报表经过了l总领导的认可,我们终于可以打道回府了,回北京后就开始催劳务费,最后还是被克扣了10天左右,但是时间已经进入8月了,我要复习注会了。
本来计划做到八月份,但迟迟干不完,一直做到8月10日,任何人喊我都不干了,开始专心学注会,这一年报了2门,审计和税法,这也是我真的系统的开始学习审计知识,我是先干了审计才学的审计,我觉得边干边学,应该更容易考过审计,但是我错了,当年第一次考审计,53分,这个审计课程让我痛苦了好几年。税法顺利通过了,当年的税务师考试忘了啥原因,推到了下一年。而我参加完注会考试之后马上做了一个y总的项目。
9、想追随谁准保跟谁吵架
10月份考完试,马上做了一个y总的项目,当时的想法是以后跟y总混了。y总给我配备了一个大美女做助理,是一个从会计转过来的审计助理,当时还什么经验。工作地点是一个据四惠站步行要30分钟,开车10分钟左右,美女才结婚,住房山,路上单程得近3小时,我虽然开车,但也不好意思耗得很晚,基本每天晚上7点钱收工,回家后自己又懒得再开电脑,所以每天也就是早九点到晚七点这么个工作强度。
这是一家网上卖汽车配件的公司,融到7000万的资金,从十几个人一下发展到二百多人,计划上新三板市场继续收割资金。账目极其混乱。报表都不平,前一周主要解决报表不平的问题,报表不平的问题主要是收到的利息记到财务费用的贷方了,结转的时候造成利润表错误,退货的收入记到了借方,也造成利润表的错误,出来的报表不对,但公司业务量还很大,来不及仔细核对,又造成所得税费用和应交税费的错误。干了10天之后,三年一期的报表弄平了,做了一些底稿,什么固定资产,货币资金之类,但我的主要时间就是弄报表,什么函证、细节测试、访谈这些大部分助理在做,助理没经验,我经验也不行,工作进度比较混乱的状态。中间l经理还给加了个人手,小J,在立信做到了高级审计员出来的,人家经验比我丰富,过来就要做报表,可我这些天一直在做报表呢,让他做报表我做啥呢?而且这个小J当天就表示是否从立信出来很纠结,问我俩的看法,我表示没看法,只是对他说y总人还不错,其他你自己决定。小J就做了一天就不干了,然后过了2天又来了,那天券商也来了,y总家的L经理也来了,券商表示时间紧急,需要尽快定数,之前l经理和h总沟通过定数的时间,大概是一周之后的样子,然后券商、客户、和我们一起开会,券商的主管是一个还不太丑,但非常强势的女生,大吼大叫,拍桌子瞪眼的,希望马上能定数,券商也算半个甲方,我们不敢得罪,只是一直强调客观的困难,券商走了之后L经理又给我们几个开会,当时也晚上七八点钟了,L经理一直质问我这么多天干啥了,感觉我好像磨洋工是的,刚才券商飙我就忍了,你现在有和我发飙,老子不忍了,硬怼了几句,后来觉得硬怼人家小姑娘其实做的有点过了。L经理也是非常倔强那种人,不理我了,自己弄,和企业重新要财务数据,这时候发现企业的财务数据和我的财务数据各种对不上,原来我的调整分录企业那边拿去过账了,但是有的过了,有的没过,当时L很着急,我也很着急,当时比较晚了,大家各自回家,晚上小J又表示不干了,第二天Y总早早在公司等着我,把我带到了另一个网上卖菜的项目,一路上我开车带着他,他不停的打电话找人,我觉得还挺对不起y总的,虽然项目干成那样后来我们还是朋友。
因为和L经理不睦,Y总的业务就甭想了,哎,找工作吧!又开始到处投简历,那时候市场上是真缺干过新三板的审计人员。没几天,竟然被一家小投行录用了。
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审计报告要如实反应企业经营和财务状况。你指的审计报告有问题是指什么?如果是审计报告本身编写有误,那可以要求事务所重新修改。如果是要事务所在审计报告中作假掩盖企业财务或经营上的问题的话,那肯定是违法的。想靠不付钱来解决问题,只能“呵呵”了。
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天平会计事务所审计实习报告 为了更好的完成学校规定的实习计划,也 审计实习报告为
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我来详细的回答你吧: 1.因为你经营的是涉及到卫生方面的东东,所以需要办理卫生许可证,大概的费用在2000-3000元 2.又因为你是一个店面,所以需要办理环保审批,大概的费用在2000-3000左右。 3. (1)如果你是注册公司的话,以注册10万为例:需要的工本费大概是590 元。(包括:登记费,税务登记证正副本工本费,组织机构代码证正副本工本费,执照正副本工本费,验资费用,刻章费用) (2)如果你是做个体的话,大概的费用为20元左右(执照工本费,税务登记证工本费) 4.这个我不是很确定,不过可以给你提一下: 可能需要再做一个特种经营许可证之类的。不过没准不需要。 我能帮你的就是这些了。 更详细的你可以到工商局去问下。我说的应该是八九不离十的。除了第四点不敢确定,其他都是肯定要做的。
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天才梦(张爱玲)|节选
近日,常州市政府常务会议审计通过《关于贯彻落实深化国有企业和国有资本审计监督的实施意见》(以下简称《意见》)。《意见》要求一是要对国有企业、国有资本和国有企业领导人员履行经济责任情况实行审计全覆盖,做到应审尽审、有审必严,做到国有企业、国有资本走到哪里,审计就跟进到哪里。二是要完善审计监督体制机制,改进审计方式方法,推动审计发现的问题整改到位、问责到位。三是要充分发挥审计在党和国家监督体系中的作用,促进党和国家方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行,促进国有企业深化改革,提高经营管理水平、做强做优做大。四是要关注体制机制问题并科学审慎评价,反映发展运营中的突出矛盾和风险隐患,积极提出解决重大问题和推动改革发展的建议,审慎区分无意过失与明知故犯、工作失误与失职渎职、探索实践与以权谋私,客观作出结论和处理。
《意见》明确了对国企领导人员廉洁从业的要求,重点对企业领导人员执行厉行节约和反对浪费制度、职务消费等行为进行审计监督,揭示利用职权谋取私利、损害企业及公共权益、超额领取个人薪酬和违规在所属企业领取报酬等问题。增加关注国企国资的运营绩效,包括国有资产安全完整情况、国有资产保值增值情况、国有资本收益管理情况和境外国有资产管理情况等内容。此外,对市属国企进行细化分类,金投类企业侧重投资决策和投后管理审计,产业类企业侧重资产质量和产业升级审计,城市运营类企业侧重债务规模和融资管理审计,公益类企业侧重资源配置和服务效益审计。
为保障审计目标、审计内容、审计重点的有效实施,《意见》提出六大工作机制:一是全覆盖审计工作机制。对国有企业每5年至少审计1次,对国有企业主要领导人员履行经济责任情况任期内至少审计1次;根据需要适时开展跟踪审计和专项审计。二是大数据审计工作机制。推进“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式。在确保数据信息安全的前提下,探索建立审计实时监督系统,对重点企业实施联网审计。三是内部审计监督机制。推动完善内部审计管理体制、制度和机制,有效利用内部审计力量和成果,同时加强对内部审计质量的检查。四是审计机关与相关部门和单位的协调配合机制。包括经常性信息通报与交流、问题线索移送与案件协查、查处结果反馈等工作机制,发挥监督合力。五是审计查出问题整改及责任追究机制。审计结果和整改情况将纳入企业经营业绩考核和年度工作报告,作为考核、任免、奖惩的重要依据。对审计发现移送的重大问题和整改不力或屡审屡犯的,依法依纪予以追责。六是审计结果报告和公告机制。审计结果、审计查出问题的整改情况、追责问责向社会公告,被审计企业要按规定将向社会公告,国有资产监管等部门要按相关规定将追责问责情况向社会公告。
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