员工的薪酬只是他或她的薪酬的一个方面。同工同酬的基本概念在于个人的经验和专业知识,而忽略了基于个人性别的任何考虑。理论上,这意味着分配相同薪酬的男性和女性职称和完成同样的任务作为他们工作职责的一部分,将获得相同的基本工资率。假设他们的技能和生产力或多或少相同,这意味着随着时间的推移,每个人也将获得相同的绩效提升,他们在雇主工作的几年内也获得了类似的额外福利。
同工同酬寻求的是基于业绩的补偿,而不考虑雇员的性别。为了在工作场所利用同等报酬,雇主将创造客观的资格,适用于组织内任何职位的具体情况,要求每个职位都具备一定的技能。性别不是招聘或晋升这些职位的考虑因素,而只考虑申请人成功完成分配任务的能力为此,在制定工资和工资表时提及性别,以及与职位相关的任何奖金计划,即使是升职或参加继续教育计划的考虑,也将基于员工的优点而不是性别。虽然同工同酬的概念到20世纪末在许多行业变得更加普遍,确保同工同酬的努力在世界各地的许多商业环境中仍在继续,基于技能和经验而不考虑性别的努力受到某些文化中长期存在的传统的影响,在国家一级颁布的就业法律和条例往往是促进同工同酬事业的必要条件,而且往往为评估雇主是否符合这一要求提供了框架使用基于绩效而非员工性别的工资表。
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