行业分析框架是一组活动,允许个人或企业审查构成经营环境的因素和结构。投资者通常进行行业分析,以确定投资资金的最佳公司。企业完成这项活动以确定优势,行业中的弱点和竞争对手。选择最好的行业分析框架可以归结为几个...
行业分析框架是一组活动,允许个人或企业审查构成经营环境的因素和结构。投资者通常进行行业分析,以确定投资资金的最佳公司。企业完成这项活动以确定优势,行业中的弱点和竞争对手。选择最好的行业分析框架可以归结为几个基本选择。这些选择包括为分析设定目标和目标,使用衡量内部和外部因素的行业分析流程,以及为最终分析创建可用的报告。
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任何个人或企业都不应简单地开始一项没有目标或目标的活动。例如,行业分析可以有多个目标和目标作为其目的。参与这项活动最常见的原因是找到有利可图的企业,了解环境中的竞争,或决定如果存在利基市场,提供一个潜在的盈利市场。大型分析框架可能有多个目标和目标;由进行审查的个人来安排他们的顺序,并确保收集到必要的信息。使用分析框架完成整个审查过程可能需要不止一个人。使用适当的行业分析框架对收集有用的信息至关重要来自多个来源的外部因素是影响决策的重要数据。波特的"五种力量"是一种常见的行业分析工具,它涉及对塑造市场或商业环境的多种力量的审查。这些力量包括供应商和买方力量,替代产品或进入的威胁,以及行业竞争每一个广泛的审查都包括审查人员为创建适当的分析框架而考虑的各个方面。收集不到有用或可用的报告的数据对个人和企业都没有好处。无论审查员从市场上收集到什么样的数据,都必须进入一份有说服力的报告中,供决策者使用特定目的。在某些情况下,行业分析框架可能需要用收集到的数据填写特定的部分。而另一些情况下,它是开放式的,这意味着审阅者负责编制一份智能报告。不管怎样,在进行审查之前,应决定报告的类型及其用途,以便从行业分析框架中得出适当的数据。