横向整合是企业的一种实践生产类似产品或提供类似服务的公司合并。只有当所有的合并和收购都在同一生产水平上进行时,整合才被认为是横向的与另一家汽车公司的合并是在进行横向整合,而购买炼油厂或食品链的汽车公司则不是这样。横向一体化的目标不是控制从原材料到最终产品的所有生产环节,而是能够生产大量相同或类似的产品产品和控制很大的市场份额。另一方面,纵向一体化,它的目标是控制产品或服务生产的方方面面。一家从事垂直扩张的汽车公司确实会试图收购炼油厂、矿山、工厂以及制造成品所需的任何其他东西通过纵向扩张形成的垄断被称为垂直垄断,横向扩张和整合比纵向扩张和整合更为常见,横向整合为这些企业带来了许多优势他们能够有效地扩张。他们能够销售更多的产品,这通常是任何一家公司的目标。提供一些不同产品或服务的企业在合并后可以更有效地管理其资源。控制一个特定市场的更大份额使一个企业对来自其他公司的产品和资源的流动拥有更大的权力。所有这些都增加了控制权、权力,生产能力提高了企业的有效性。横向整合也有可能带来负面影响。当足够大的市场份额集中于少数企业时,反垄断法律问题可能会同时,计划外的扩张可能弊大于利。如果一个公司没有一个坚实的横向计划进行扩张,它很快就会不堪重负。然而,如果有适当的计划,横向扩张会给企业带来巨大的回报。
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